单选题

甲公司是一家电力公司,原来是以煤炭为主要发电能源,现打算发展风能业务,甲公司对其业务状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的是()

A. 甲公司具有多年的办电经验及良好客户关系,国民经济持续增长形成的发展空间为其带来机会,应采用SO战略
B. 甲公司风电产业所占市场份额较少,有许多潜在进入者进入,应采用WO战略
C. 甲公司风电产业开发经验不足,具有良好的外部环境和政策支持,应采用WT战略
D. 甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力,但甲公司风电储备资源不足,应采用ST战略

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单选题
甲公司是一家电力公司,原来是以煤炭为主要发电能源,现打算发展风能业务,甲公司对其业务状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的是()
A.甲公司具有多年的办电经验及良好客户关系,国民经济持续增长形成的发展空间为其带来机会,应采用SO战略 B.甲公司风电产业所占市场份额较少,有许多潜在进入者进入,应采用WO战略 C.甲公司风电产业开发经验不足,具有良好的外部环境和政策支持,应采用WT战略 D.甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力,但甲公司风电储备资源不足,应采用ST战略
答案
单选题
甲公司是一家电力公司,原本是以煤炭为主要发电能源,现打算发展风能业务,以下各项属于SWOT分析的是()
A.甲公司具有多年电力方面经验及良好客户关系,国民经济持续增长形成的发展空间为其带来机会,应采用SO战略 B.甲公司风电产业所占市场份额较少,有许多潜在进入者进入,应采用WO战略 C.甲公司风电产业开发经验虽不足,但具有良好的外部环境和政策支持,应采用WT战略 D.甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力,但甲公司风电储备资源不足,应采用ST战略
答案
单选题
甲公司是我国西部一家发电公司,原来是以核能为主要发电能源,现打算发展地热发电业务,甲公司对其业务状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的是()
A.甲公司具有多年的办电经验及良好客户关系,国民经济持续增长形成的发展空间为其带来机会,应采用SO战略 B.甲公司地热发电产业所占市场份额较少,有许多潜在进入者进入,应采用WO战略 C.甲公司地热发电产业开发经验不足,具有良好的外部环境和政策支持,应采用WT战略 D.甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力,但甲公司地热发电储备资源不足,应采用ST战略
答案
单选题
甲公司是国内一家电力公司,主要依靠风力发电。公司具有规模化运作电力项目的整体能力,但是近期市场中出现了一批水力发电的企业,给公司经营造成压力。根据SWOT分析,甲公司应采取(  )。
A.增长型战略 B.扭转型战略 C.多种经营战略 D.防御型战略
答案
单选题
甲公司是国内一家电力公司,主要依靠风力发电。公司具有规模化运作电力项目的整体能力,但是近期市场中出现了一批水力发电的企业,给公司经营造成压力。根据SWOT分析,甲公司应采取()。
A.增长型战略 B.扭转型战略 C.多种经营战略 D.防御型战略
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
多选题
甲公司是一家电器生产企业。随着大力发展新能源产业政策的提出,该企业宣布进入新能源领域,从事太阳能和风力发电。从公司战略层次角度分析,甲公司的战略包括()
A.总体战略 B.并购战略 C.职能战略 D.对外投资战略
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
多选题
甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是( )。
A.便于信息的保密 B.能产生规模经济 C.随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠 D.能与供应商建立较为稳固的关系
答案
多选题
甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是()。
A.便于信息的保密 B.能产生规模经济 C.随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠 D.与供应商建立较为稳固的关系
答案
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甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有() 甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有() (2018年)甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有( )。 一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司,这是实施了()。 上海一家电力公司开始实行晚上用电0.3元每度,比白天便宜。问电力公司这种做法是价格歧视吗?是哪种价格歧视?这样做可以增大消费者福利和厂商的效益吗?为什么? (2017年)甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有( )。 (2018年真题)甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有()。 (2018年真题)甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应关注的领域有(  )。 目前,我国两大电网公司是指国家电网公司和国家电力公司。 目前,我国两大电网公司是指国家电网公司和国家电力公司() (2017年真题)甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于家公司货源策略优点的有( )。 A公司是一家电力企业,决定开展风能发电 。下列选项中,属于限制该企业发展且有待改正的消极方面是() 甲欲成立一家公司,现打算确定公司的商标,下列选项中可以作为甲公司商标的是()。 电力公司销售电力应当缴纳增值税,电力公司向发电企业收取的过网费,不征收增值税。 甲公司是 M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了 N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军 N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。 发生( )事故后,区域电网公司、省电力公司、直属公司主要领导要到国家电网公司专题汇报。 (2014年)甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()
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