项目管理承包的特点包括（）
A. 通过优化设计方案，可实现建设工程全寿命期成本最低
B. 通过选择合适的合同方式，可从整体上为建设单位节省建设投资
C. 通过多项目采购协议及统一的项目采购协议，可降低建设投资
D. 通过应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力
E. 通过现金管理及现金流量优化，可降低建设投资
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项目管理承包的特点包括（）
A.通过优化设计方案，可实现建设工程全寿命期成本最低 B.通过选择合适的合同方式，可从整体上为建设单位节省建设投资 C.通过多项目采购协议及统一的项目采购协议，可降低建设投资 D.通过应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力 E.通过现金管理及现金流量优化，可降低建设投资
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承包商对工程项目管理的特点包括（ ）。
A.以委托合同为根本要求 B.管理直接作用于工程项目实体 C.项目建设风险的最后控制阶段 D.管理的内容视委托情况而变动 E.管理过程中资金投入相对巨大
答案
承包商对工程项目管理的特点不包括（ ）
A.职业的规范性 B.管理直接作用于工程项目实体 C.是项目建设风险的最后控制阶段 D.以委托合同为根本要求 E.对工程项目进行全面管理的中心
答案
承包商对工程项目管理的特点不包括（ ）
A.职业的规范性 B.管理直接作用于工程项目实体 C.是项目建设风险的最后控制阶段 D.以委托合同为根本要求 E.对工程项目进行全面管理的中心
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设计施工一体化承包高的项目进度管理的特点包括（）
A.设计施工一体化单位集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务 B.设计施工一体化单位介入项目的时间很早、过程很长 C.施工供货与设计工作成因果关系 D.如属专业工程的设计施工一体化承包方，其外部的进度管理与协调性强 E.如属项目总承包层面的设计施工一体化承包方，对下属设计、采购供货、施工单位进行的协调，与其外部单位的协调工作量相对较大
答案
工程项目平行承包模式的特点不包括()。
A.有利于业主择优选定承包商 B.有利于控制工程质量 C.对业主而言，选择总承包商的范围小，一般合同金额较高 D.组织管理和协调工作量大
答案
根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的任务包括（）
A.项目施工管理 B.项目采购管理 C.项目安全管理 D.项目风险管理 E.项目试运行和项目收尾
答案
施工总承包管理的特点包括()。
A.招标时就可确定施工工程总造价 B.有利于业主对施工质量的控制 C.业主不需要委托施工监理 D.招标必须在全部设计完成后进行
答案
项目管理承包模式的缺点包括（）
A.存在很大风险 B.业主与施工承包商没有合同关系 C.控制施工难度较大 D.业主对工程费用不能直接控制 E.增加了业主的额外费用
答案
项目总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标 B.工程建设的安全管理目标 C.项目的总投资目标 D.项目总承包方的成本目标 E.工程总承包方的进度目标
答案
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项目总承包方项目管理的任务包括（）。
项目总承包方项目管理的任务包括()。
项目管理承包模式(PMC)的缺点包括()。
根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括()。
根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括 ( )。
项目承包商必须按项目管理方案要求开展工作，体现了项目管理方案的（）特点
根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要工作程序包括（）
工程项目平行承包模式的特点不包括( )。
建设项目总承包方的项目管理目标包括（）。
建设项目总承包方项目管理的目标包括（)。
74. 根据（建设项目工程总承包管理规范），工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）
项目管理的特点包括（）
项目管理的特点包括（）。
建设项目施工总承包管理（MC)模式的特点有______。
项目管理承包商模式下，项目实施阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。
建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。
建设项目工程总承包方项目管理的目标包括（）
建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。
建设工程项目总承包方项目管理的目标包括( )。
建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。*
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