单选题

C国的甲公司打算到A国并购当地一家建筑材料公司,当它了解到当地公众和工党的反对情绪后,立即放弃了这一打算。在本案例中,甲公司对待矛盾与冲突的行为方式是()

A. 规避
B. 和解
C. 折中
D. 协作

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单选题
C国的甲公司打算到A国并购当地一家建筑材料公司,当它了解到当地公众和工党的反对情绪后,立即放弃了这一打算。在本案例中,甲公司对待矛盾与冲突的行为方式是()
A.规避 B.和解 C.折中 D.协作
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单选题
A国一家旅游公司想增加C国的旅游项目,而当其了解了C国签证制度后,发现C国的签证制度对A国的要求异常严格,立即放弃了这一打算。A国该旅游公司面对利益矛盾与冲突时采取的策略是(  )。
A.对抗 B.和解 C.合作 D.规避
答案
单选题
A国一家旅游公司想增加C国的旅游项目,而当其了解了C国签证制度后,发现C国的签证制度对A国的要求异常严格,立即放弃了这一打算。A国该旅游公司面对利益矛盾与冲突时采取的策略是()。
A.对抗 B.和解 C.合作 D.规避
答案
多选题
甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业,2013年,X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托 车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有( )。
A.运营风险 B.市场风险 C.政治风险 D.产业风险
答案
多选题
甲公司是我国一家长期向 M国出口照明产品的企业。 2019年, M国对我国出口的照明产品大幅提高了关税。面对这种情况,甲公司在 M国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售照明产品。甲公司在 M国组建合资公司规避的风险有(  )。
A.运营风险 B.政治风险 C.市场风险 D.战略风险
答案
单选题
美国C公司原打算在澳大利亚购买一家食品企业的股份,当它了解到当地公众和工党的反对情绪后,立即放弃了这一打算。C公司的这种策略属于()
A.协作 B.折中 C.规避 D.对抗
答案
多选题
甲公司是我国一家长期向 X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况,甲公司在 X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在 X国组建合资公司规避的风险有()。
A.运营风险 B.市场风险 C.政治风险 D.产业风险
答案
多选题
甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有()
A.运营风险 B.政治风险 C.市场风险 D.战略风险
答案
多选题
甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有()
A.市场风险 B.政治风险 C.运营风险 D.产业风险
答案
多选题
(2015年)甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有( )。
A.运营风险 B.政治风险 C.市场风险 D.战略风险
答案
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(2015年真题)甲公司是我国一家长期向 X 国出口摩托车的企业。2013 年,X 国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况,甲公司在 X 国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在 X 国组建合资公司规避的风险有( )。 甲公司是 M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了 N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军 N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。 甲公司是一家汽车制造商,为了增加净利润,甲公司并购了一家出租车公司,通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度,甲公司此次并购的类型属于() (2014年)甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X过组建合资公司规避的风险有( )。 一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为________ 一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为() (2014年真题)甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。 甲公司是A国一家珠宝生产企业。为了开发Y国市场,甲公司在Y国与当地乙企业建立了战略联盟。希望利用乙企业的销售渠道,打开Y国市场。并且乙企业在当地拥有多家矿产,拥有丰富的矿产资源,也可为甲公司生产珠宝提供原料。甲公司进行国际化经营的原因有() 甲是M国的一家电子商务公司,2006年甲收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进入N国,甲收购乙涉及的发展战略类型有() 乙公司是一家大型彩电制造企业,其经营业务范围主要涉及东亚地区,最近公司决定在越南当地并购一家生产彩电的家电企业。为防范东道国的政治风险,乙公司应该采取的措施包括() A国的Y公司是一家生产啤酒的公司,经过多次协商以自有资金收购了M国的H啤酒厂,以此开拓M国市场。并购之后,Y公司利用H啤酒厂既有的营销网络和销售渠道在M国销售啤酒,以此提升Y公司品牌在M国的知名度。Y公司并购H公司的类型属于()。 中国的A公司打算在澳大利亚收购一家食品企业。其了解到当地公众和工党的反对情绪比较高,但仍将坚持并购的打算,那么A公司可以选择的策略有() 一家钢铁公司用自有资金并购了一家酒店,此项并购属于(  ) A国的Y公司是一家生产啤酒的公司,经过多次协商以自有资金收购了M国的H啤酒厂,以此开拓M国市场。并购之后,Y公司利用H啤酒厂既有的营销网络和销售渠道在M国销售啤酒,以此提升Y公司品牌在M国的知名度。Y公司并购H公司的类型属于(  )。 甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于() 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。
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