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一个公司总部搬迁的项目正在计划阶段。项目成员正在为是采用敏捷项目管理还是传统项目管理方式进行项目而争论。哪项文件应该在项目章程确定前创建()
单选题
一个公司总部搬迁的项目正在计划阶段。项目成员正在为是采用敏捷项目管理还是传统项目管理方式进行项目而争论。哪项文件应该在项目章程确定前创建()
A. A沟通管理计划
B. B项目管理计划
C. C工作分解结构
D. D项目工作说明书
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一个公司总部搬迁的项目正在计划阶段。项目成员正在为是采用敏捷项目管理还是传统项目管理方式进行项目而争论。哪项文件应该在项目章程确定前创建()
A.A沟通管理计划 B.B项目管理计划 C.C工作分解结构 D.D项目工作说明书
答案
判断题
一类项目由公司总部组织实施;二类项目由公司总部管理,各分子公司组织实施()
答案
单选题
一类项目由公司总部组织实施;二类项目由公司总部管理,各分子公司组织实施()
A.正确 B.错误
答案
单选题
公司总部根据计划管理相关办法,将年度信息化项目投资计划下达到总部相关部门和各分子公司,下达时明确各项目的、年度投资计划()
A.金额 B.计划 C.立项 D.类型
答案
判断题
公司基建系统应以建设单位(业主项目部)、分子公司和公司总部为单位,全面建立年度项目进度计划。
答案
多选题
因等,按公司相关管理文件和项目建设程序可先组织实施,并报公司总部备案,统一纳入综合计划调整()
A.自然灾害或不可抗力突发的 B.威胁电网安全的应急项目 C.高铁配套接入系统工程 D.新能源和分布式电源接入系统工程
答案
单选题
公司总部负责审批分公司、项目部的购车申请,并报备案()
A.公司采购管理部 B.公司财务资金部 C.局办公室 D.局财务资金部
答案
单选题
1994年11月17日至21日,公司总部从()搬迁到()
A.大英山机场;美兰机场 B.海航发展大厦;美兰机场 C.大英山机场;海航发展大厦 D.美兰机场;海航发展大厦
答案
单选题
两个项目正在为同一个项目工作,一个团队在海外的客户现场工作,另一个团队在公司总部工作,客户要求新的文档格式以符合当地法律以及战略供应商的新要求,位于公司总部的团队抱怨说,公司已有程序和政策规定不允许对文档格式进行任何变通。客户现场的项目经理应该怎么做()
A.向前推进项目,并在问题日志中更新客户请求的详细信息 B.请求变更以获得公司总部的新格式 C.根据客户请求修改格式,并通知公司团队 D.与公司总部的项目经理召开视频会议以解决该问题
答案
单选题
距离公司总部300公里以上,且没有设立分公司的;或者距离分公司总部公里以上的可以定义为小远散项目()
A.100公里 B.150公里 C.200公里 D.250公里
答案
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公司总部制定总部管理类项目的(),对各单位配置的管理流程进行监督
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下列那一个部门不包含在公司总部组织架构中()
刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()
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工程项目计划作为一个阶段,它应位于()。
公司总部对所属各单位的融资进行集中管理、计划管控,未经公司总部批准,所属各单位一律不得办理对外融资()
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一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作,她必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目。但是项目经理没有上班并且也联系不上。项目团队成员可以查看()以帮助她确认分配的工作。
一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作。她今天必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目,但是项目经理没有上班并且也联系不上。项目团队成员可以查看( )以帮助她确定分配给她的工作。
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项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( ) 。
项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( )。
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