设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理，在管理性质上属于既定任务下的自我管理，他们各自完成项目的（）任务，同时实现其自身利益。

在国际上，（）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。 在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（   ）。 业主方和项目各参与方，如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理()。 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理（　）。 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理( )。 可以接受业主方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（） 施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及（）。 可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（　）。 可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。 施工方、业主方都是各自的信息管理任务,为规范信息工作,施工方应编制()。 在国际上,项目管理咨询公司可以接受业主方、施工方、供货方和(      )的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。 可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（） 可以接受业主方.施工方.供货方或建设项目工程总承包方的委托.提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（） 施工方项目管理主体是施工企业，管理对象是( )。 施工方的项目管理主体是施工企业，管理对象是（）。 建设工程项目管理规划的编制可由设计方或者施工方编制（） 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和( )。 业主方和施工方的工程项目管理任务是分别什么？ 业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理(      )。 业主方和施工方工程项目管理的任务是什么