服务项目管理中，可通过运用( )方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

服务项目管理是指针对特定目标，在一定进度和时间范围内，通过预算、投资、方案、管理、实施等手段提供一次性高智能劳务的过程，主要包括( )等要素。 物流服务项目范围管理的主要内容包括（）。 下列各项属于仓储服务项目范围管理的是（） 在服务项目生命周期的()阶段，形成服务项目的基础目标和管理任务。 服务项目是一个完整的系统，依据系统论“整体一分解一集成”的原理，通常运用()的方法对项目可交付成果进行分解。 配送服务项目是在经济合理区域范围内，根据物流服务需求方的要求，对物品进行()作业，并按时送达指定地点的物流服务项目。 关于物流服务项目分解的说法正确的有()。 物流服务项目风险管理是物流服务项目组织对物流服务项目可能遇到的风险进行( )的过程。 配送服务项目是在经济合理区域范围内，根据物流服务需求方的要求，对物品进行（）等作业，并按时送达指定地点的物流服务项目。 按物流服务的（）划分，物流服务项目可以划分为产品中的物流服务项目、工程建设中的物流服务项目、科技研究与开发中的物流服务项目等。 下列关于物流服务项目分解的说法正确的有（）。 物流服务项目质量管理中，( )是物流服务项目的基础质量，是物流服务系统的输入条件。 服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解结果，可以明确() 咨询服务项目管理中，（）管理是关键内容。 科技研究开发和咨询服务项目计划管理中，进度控制的最简单方法是( )。 医疗服务项目成本核算方法是将临床服务类成本按医疗服务项目进行归集（） 下列物流服务项目质量管理中，（）是物流服务项目的基础质量，是物流服务系统的输入条件。 服务项目管理主要涉及项目管理的管理任务包括（）。 咨询服务项目管理中，()是关键内容。 在融资服务项目中，服务项目的组织者和核心是( )。