局对A级分包方、子（分）公司对B级分包方实地回防，每年覆盖率均不少于（）。

对劳务分包企业的规定中木工作业分包企业资质分为两级。（） 对劳务分包企业的规定中木工作业分包企业资质分为两级（） 某分行的网上银行集团客户的分公司A对其总部的授权为2级，分公司B对其总部的授权为3级，分公司C对其总部的授权为4级。则该集团客户总部不可办理的交易有（）。 质量管理优秀分包商评选按照质量管理优秀分包商评选表对项目使用分包商进行打分，择优向分公司（）推荐 根据分包商分级标准，战略合作分包商（公司级）的要求有（） 分包商分级管理中分包商分为一级分包商和二级分包商两种（） 项目级/分公司级/总部级活动结束（）内，项目/分公司需对活动进行复盘 总承包和专业分包分为一级、二级和三级，劳务分包仅有（） 总承包和专业分包分为一级、二级和三级，劳务分包仅有（） 局对分包方实行资格准入制度，分包方必须在局（）统一办里准入手续 评为A级的分包方其履约情况应从（）履约情况进行考评 分包商评级标准：一级二次结构分包商：要求平均每年组织劳动力在人以上（） 分、子公司每年按季度进行基建工程分包管理督查，分包督查覆盖所辖范围内电力基建工程。督查内容包括（）分包作业组织、分包人员管理、分包现场监督等。 局生产资源管理部每年组织各子公司/区域公司对上一年度合作的劳务分包商进行综合考评，考评结果报局劳务分包商评审小组集中审核，对基本资料符合要求，无不良行为记录，且综合得分以上的劳务分包商纳入本年度局劳务合格分包商名录（） 子公司在对分包方考察过程中，应主动寻找实力强、业绩优、信誉好的分包方，将其列入拟采用（）模式的分包方储备名单中，并上报局审批 局对分包方准入实行总量控制。准入分包方数量与计划使用分包方数量的基本比例为（），以提高准入分包方的使用率和稳定性 公司《项目目标责任制实施细则》规定，分包招采由项目主导实施，分公司纪委和商务旁站监督，公司（分公司）在项目分包商拟选阶段对项目行使否决权（） 符合局重点项目条件的工程，其主体工程劳务分包.主要专业分包按工程类别必须从级分包商名录中进行招标选择（） 超大型集团企业经常采用多级管理，总公司下面有一级分公司（省级分公司），一级分公司（省级分公司）下面还有二级分公司（市级分公司）等，公司即可以从一级分公司（省级分公司）的账户中上收资金，不可以直接从二级分公司（市级分公司）的账户中上收资金；一级分公司（省级分公司）也可以单独注册使用“集团理财”对其管辖的二级分公司（市级分公司）进行资金的上收。 对于公司三级分包商，在使用时应（）