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需求分析师在敏捷项目中识别了一个新的风险,处理这个风险最好第一步做什么()
单选题
需求分析师在敏捷项目中识别了一个新的风险,处理这个风险最好第一步做什么()
A. 和项目经理及高级管理层开会来决定如何管理这个风险
B. 邮件给项目经理并将其添加到风险登记册,这样可以在下次的每日站会上讨论它
C. 将此风险放到一个清晰可见的地方并确保下次的每日站会之后对它进行讨论
D. 立即和所有团队成员开会来讨论这个新的风险
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单选题
需求分析师在敏捷项目中识别了一个新的风险,处理这个风险最好第一步做什么()
A.和项目经理及高级管理层开会来决定如何管理这个风险 B.邮件给项目经理并将其添加到风险登记册,这样可以在下次的每日站会上讨论它 C.将此风险放到一个清晰可见的地方并确保下次的每日站会之后对它进行讨论 D.立即和所有团队成员开会来讨论这个新的风险
答案
单选题
一个商业分析师在敏捷项目中识别了一项新的风险。这个分析师首先应该采取什么样的风险应对才是最好的方式?()
A.发起一场会议,项目经理和高级管理者都参加,从而决策这些风险该如何管理 B.给项目经理发邮件把这项新风险增加到风险登记册中,以便在下一次站会中讨论 C.把这项风险增加到一个清晰可见的地方并且确保在下次站会上讨论 D.立即召集所有团队成员,组织一场会议去讨论这项新风险
答案
单选题
业务分析师已经确定敏捷项目中的一个新风险。业务分析师应对此风险首先应该做什么?()
A.与项目经理和高级管理人员召开会议,确定风险讲如何管理。 B.电子邮件项目经理并将其添加到风险登记,下一个每日站立会议期间讨论。 C.在一个清晰课件的位置记录风险,并确保在下一个每日站立会后讨论。 D.立即召开所有小组成员讨论心发现的风险
答案
单选题
如果项目团队成员识别了一个新风险,那么下一步最好是()
A.先忽略,在下一次冲刺审查时再提出 B.记录在风险登记册 C.立即制定应急计划并添加到应急计划文档 D.立即引起团队的注意以讨论它的影响
答案
单选题
敏捷团队识别到一个新风险,将影响一个项目的下两次迭代,团队应该怎么做?()
A.要求产品负责人解决该风险 B.在待办列表梳理和规划会议中讨论风险解决方案 C.在风险登记册中将其作为低优先级风险登记册 D.记录在风险登记册,然后在下一-次迭代中解决该风险
答案
单选题
在项目执行阶段,一名团队成员识别了一项新风险。此时,应该( )
A.将之涵盖在风险触发因素中 B.对假设条件进行测试 C.将之加入风险管理计划内 D.对风险进行定性分析
答案
单选题
敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议()
A.重新审视原始规范,将其需求编写为一个探测用户故事 B.为该需求编写一个用户故事,并将其放进发布待办事项中 C.将其记录为一个变更请求,并将其包含在后续版本中 D.将其添加为一项风险,通过风险管理流程跟踪该风险
答案
单选题
敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求,团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议?()
A.重新审视原始规范,将该需求编写为一个探测用户故事。 B.为该需求编写一个用户故事,并将其包含进发布待办事项中。 C.将其记录为一项变更请求,并将其包含进后续版本中。 D.将其添加为一项风险,通过风险管理流程跟踪该风险。
答案
单选题
敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议?()
A.重新审视原始规范,将该需求编写为一个探测用户故事 B.为该需求编写一个用户故事,并将其包含进发布待办事项中 C.将其记录为一项变更请求,并将其包含进后续版本中 D.将其添加为一项风险,通知风险管理流程跟踪该风险
答案
单选题
在敏捷项目中如果一个缺陷被检测到,谁负责来修正这个问题?()
A.编码的个人或结对双方 B.团队 C.产品负责人 D.敏捷教练
答案
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