你最近从另一位项目经理（因私人紧急事件离职）那里接管一个大型项目。你想要了解应向不同干系人提供何类信息，以及应采用什么方法提供上述信息。你可在下面哪项中找到相关信息：（）

典型紧急事件包括（）。 制定紧急事件准备计划是确保在发生紧急事件时，能够充分利用项目部和其他方面的（）。 机上事件判断类别的原则：先遵照紧急事件样例判断，再判断是否属于非紧急事件。 一位项目经理得知，由于持续的罢工，该项目的进口设备尚未被海关放行。项目经理首先应该怎么做？（） 一位项目经理正在领导一位位于三个不同国家的多元文化项目团队。最近，任务延后变得很常见，团队成员经常发生争论而不合作。若要减少潜在的冲突，并改善团队沟通和交付，项目经理应该怎么做？（） 紧急事件：民用航空器事故、民用航空器事故征候应在（）上报；非紧急事件：一般事件、安全差错应在（）上报 下列（）不是典型紧急事件。 紧急事件的性质包括( )。 紧急事件的性质包括（）。 紧急事件应激晤谈包括（） 高校紧急事件的分类 在处理燃气紧急事件时，以下哪一项为最优先的考虑？ 处理紧急事件的原则中最优先处理的是下列哪一项？ 项目团队未能监督一项高风险，因此未能按时执行减轻措施，项目经理指示团队立即执行该措施，但另一位经理否决了这一指示，因为对项目没有造成负面影响。项目经理下一步应该做什么？（） 营业厅作为营业窗口紧急事件处理的具体执行班组，是紧急事件处理的（） 当一位项目经理受命进行一个大型项目，并创建了工作分解结构时，该结构包括（） 项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度计划有限，没有足够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做？（） 紧急事件控制的一个重要工作是（）。 紧急事件的应急反应等级一级状态是（） 根据监控调度管理规定，紧急事件最高必须向公司总经理汇报（）