经营决策成本分析包括：差别成本、机会成本、付现成本、沉没成本、边际成本。其中，沉没成本是指(　　)。

机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。() 机会成本，又称择一成本。任何决策必须做出一定的选择，被舍弃掉的选择中的最高价值即是这次决策的机会成本。根据上述定义，下列不属于机会成本的是（  ） 沉没成本是厂商所面临的机会成本的一部分（） 沉没成本是厂商所面临的机会成本的一部分。() 只要资源是稀缺的，任何决策都必然包含着机会成本，因而机会成本越大越好（） 付现成本与沉没成本的区别在于成本发生的时间不同。 机会成本随着决策的变化而（ ）。 成本分析模式下当机会成本、管理成本和短缺成本之和最小时的货币资金持有量是最佳的 对机会成本的正确理解是。（1）主观损失，非实际损失；（2）决策相关成本；（3）最好的选择的收益；（4）只要有选择就有机会成本；（5）机会成本越大说明选择越好；（6）有唯一选择时机会成本为零 企业在进行成本效益分析时，机会成本可以（ ）。 在进行成本效益分析时，机会成本主要影响（ ）。 机会成本又称为会计成本（） 现金的成本分析模型就是要找到机会成本和短缺成本之和最低点所对应的现金持有量。 举例说明什么是机会成本。区分机会成本与会计成本的意义何在？ 培训的机会成本包括（） 培训的机会成本包括（ ）。 培训的机会成本包括（）。 培训的机会成本包括()。 培训的机会成本包括（） 培训的机会成本包括（ ）。