在成本补偿合同内，PTA是多少？目标成本是10000；最高价15000；固定费用1000；利益分享比例50/50（）

如果生产一个部件的单位成本是$100并且固定成本是$2500。那么多生产10个部件的成本是多少？（） 某总价加激励费用合同，目标成本为100万元，目标费用为10万元，分成比例为80/20，最高限价为130万元。请问PTA值是多少（） 如果生产1个单位产品的可变成本是100元，所有固定成本是2500元，那么，生产10个单位产品的成本是多少（） 如果生产1个单位产品的可变成本是100元，所有固定成本是2500元，那么，生产10个单位产品的成本是多少？（ ） 项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（） 事件一中，项目的直接成本是多少万元？ 在固定总价加奖励酬金合同中，目标成本为￥100、000、目标利润为￥10、000、目标成本价格为￥110、000、分成比例=70/30、最高价格为￥120、000。如果最终成本是￥130、000、卖方利润是多少（） A直接买B的东西，然后再以成本加成30%的价格卖出去，标准成本是10，转销成本是3。问定价应该是多少？ 目标成本定价法中的目标成本是（）。 顾客预定中级筵席一桌，售价500元，计算该筵席的成本是多少元(成本率为55%)? 你在为客户做一个项目使用的是成本补偿合同，数据如下：目标成本：1，000，000；固定酬金：100，000；利益成本分担：80/20；最高限价：1200，000下列哪个是项目的PTA（） A公司为B公司提供产品，它们之间签订了成本加成本百分比合同CPPC。合同规定了$50000的估计成本，并同意以成本的10%作为利润。项目的实际成本是$540000。B公司给A公司的总偿付是多少？（） A公司为B公司提供产品，它们之间签订了成本加成本百分比合同CPPC。合同规定了估计成本$120000，并同意以成本的10%作为利润。项目的实际成本是$160000。B公司给A公司的总的偿付是多少？（） 如果一个case出量100个，共消耗2080元，请问cpa成本是多少？（） 如果一个case出量100个，共消耗2080元，请问cpa成本是多少（） 项目最可能的成本是1000万元,最乐观的成本是800万元,最悲观的成本是1400万元。那么基于贝塔分布的预期成本是（） 静态预算产出24,000个产品的静态预算固定成本是＄60,000，实际产出25,000个产品的实际固定成本是＄50,000。弹性预算的固定成本是多少？ 一个固定价格加奖励费合同的目标成本是$130000、目标利润是$15000，目标价格是$145000、最高限价是$160000、分担比率是80/20、项目的实际成本是$100000、卖方获得多少利润（） 【问题2】项目可以完成的最短时间量是多少?在最短时间内完成项目的成本是多少? 假如一桌高档筵席菜点，销售价格为3000元，成本率为42%，试求这桌筵席的成本是多少？销售毛利率是多少？