有培训就有考核，这样可以提高员工对6s活动的重视程度（）
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有培训就有考核，这样可以提高员工对6s活动的重视程度（）
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6S与公司及员工的关系是：可以提高公司的形象、对员工的安全有保障（）
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6S管理活动员工责任是什么？
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6S管理活动员工责任是什么
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6S活动就是定期对班组工作场所进行6S检查评比（）
A.正确 B.错误
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“6S”指。因为这6项的日语发音以“S”起头，所以称为“6S”。开展“6S”活动，是通过人们的努力改变工作环境，养成良好的工作习惯，达到提高工作效率、提高员工素质，确保安全生产的目标
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6S与公司及员工有哪些关系（）
A.提高公司形象 B.增加工作时间 C.增加工作负担 D.安全有保障
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6S与公司及员工有哪些关系（）
A.提高公司形象 B.增加工作时间 C.增加工作负担 D.没关系
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我们对6S管理活动应有的态度（）
A.口头应付，做做形式 B.积极参与行动 C.事不关己，高高挂起 D.看别人如何行动再说
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员工到工班后需要检查办公环境，对不符合6S标准的进行整改。6S不包括（）
A.清扫 B.清洁 C.素质 D.安全
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创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。（）
创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法（）
负责推行6S活动项目的审核、经费的审核、审批，负责审批评分及考核结果为运营分公司6S工作小组职责（）
公司开展的6S活动主要内容有（）
6S活动的核心是（）
推行6S活动，我们应该（）
生产人员应按6S对设备进行管理，6S包含（）
根据6S管理实施细则规定，员工办公桌面可以长期摆放的物品有（）。
6S管理可以可以加大人身安全保障但不能提高士气（）
简述6S与企业及员工的关系。
成功的6S需要全体员工做到什么？
简述6S与企业及员工的关系
6S管理对职场礼仪的要求有（）。
6S活动是谁的责任（）。
6S活动是谁的责任（）
6S活动就是大扫除（）
委外单位6S管理考核,要求委外单位（）
6s的最终目标是达到标准化程度，使6s演化为一种自我改善机制。（）
6s的最终目标是达到标准化程度，使6s演化为一种自我改善机制（）
6S活动的总方针是什么？
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