风险型决策是一种比较简单的决策，通常用线性规划或图上作业法来解决。（）

线性规划问题中的决策变量是我们能控制的一些因素（） 在平面直角坐标系下，用图解法求解线性规划问题的条件是含有两个或两个以上决策变量的线性规划（） 冒泡排序是一种比较简单的（）方法 地区发展模式是一种自上而下的方法，通常适用于比较简单的社区（） 决策的每一种方案有两种或两种以上的可能结果，而且知道每一种结果发生的可能性，是指的: 不确定型决策 常规决策 确定型决策 风险型决策 决策条件明确，一个方案只有一种结果的决策就是确定型决策。它比较常用的方法是决策树法。（ ） 风险型决策常用的决策方法是（） 线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。（? ?） 　　用线性规划方法做产品产量最优组合决策时，需要有哪些假设? 是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法（）。 （　　）是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。 （ ）是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。 绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法是（　　）？。 直线结构的优点：结构比较简单、权利分散、权责分明、命令统一、沟通简单、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。 对于风险型决策，最常用的决策方法是（ ） 风险型决策出现的自然状态不是一种而是两种或两种以上，各种自然状态出现的可能性（概率）已知（即可以通过某种方法确定下来），则在这种条件下的决策为风险型决策，也称为统计型决策或随机型决策。 领袖型的团队优点是组织结构比较紧密，向心力强；决策程序简单，决策失误风险较低。（???） 最大可能法是将风险型决策转变为确定型决策的一种方法。 复式记账法是一种比较简单、不完整的记录方法（） 试比较确定型决策、非确定型决策及风险型决策。