“那些能够使组织适应市场经营环境变化，并在这一适应过程中领先其他组织的组织文化，才会在较长时期与组织经营业绩相联系”。这是对（）的解释

某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有(      )。 矩阵制结构适应市场变化的能力强，因而它是一种较完善的企业组织结构形式（） 战略管理能力是指创业者能够整体地考虑企业经营与环境，理解如何适应市场、如何创建竞争优势的能力。 单一企业生产的品种单一、回旋余地小，适应市场变化的能力差。 为适应新形势下的营销环境，商业企业的营销组织结构必须以市场为导向，快速响应市场。 为适应新形势下的营销环境，商业企业的营销组织结构必须以市场为导向，快速响应市场（） 保险代理从业人员应参加保险监管部门、保险行业自律组织和所属机构组织的考试和持续教育、使自身能够不断适应市场的发展。这一职业道德所诠释的是道德原则中的（） 组织适应一般环境的变化是指（ ）。 市场重新定位，对于企业适应市场环境，调整市场营销战略是必不可少的。() 组织应建立一种适应机制，使组织能适应外界环境的这种变化要求，使组织增强适应能力并提高竞争力，改进组织的整体业绩，让所有的相关方都满意，这种机制就是持续改进（） 为了加强建设项目适应市场变化的能力，项目的盈亏平衡点应（） 要有正确的价值观念，主动适应市场、占有市场，做到“童叟无欺，一视同仁，文明经营，优质服务”。 组织结构设计时应当能够根据内外环境的变化进行灵活调整和变动，使组织具有一定的弹性和适应性。() 盈亏平衡点越低，表明项目适应市场变化的能力越强，抗风险能力越强。 决策只需要考虑到自己部门，效率较低，不用灵活的适应市场的变化。 盈亏平衡点位置与项目适应市场变化抗风险能力的关系，正确的是( )。 供应商管理库存是指为适应市场变化,由供货方代替（）管理库存的方式 供应商管理库存是指为适应市场变化，由供货方代替（　　）管理库存的方式。 盈亏平衡点越高，说明项目适应市场变化的能力越强，抵抗风险的能力越强（） 简述良好组织适应环境变化的条件。