台盈公司为增强其竞争优势，决定对其价值链上关键活动进行分析。主要分析的有原材料的运输和促销渠道的建设问题以及对新员工的培训。上述活动涉及价值链中的(　　)。

企业价值链中各构成环节皆最好，最后形成的竞争优势一定最强。() 要保持企业的垄断优势，关键是保持其价值链上的战略环节的垄断优势，而不需要将之普及到所有的价值活动。 通过价值链分析可以发现，企业竞争优势既可能来自单项的价值活动，也可能来自（）。 价值链的功能之一就是形成有利于成本领先和产品或服务的（）的竞争优势。 公司可派人打进竞争对手内部，增强自己的竞争优势。 不断增强着其对企业的核心作用，逐渐成为组织竞争优势的主要来源是（） 公司在产业内的竞争优势由()决定。 根据迈克尔·波特价值链模型，下列价值链活动中，属于价值链辅助活动的是（）。   一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力，竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的，那么企业要维持竞争优势，应当注意（　） 价值链理论认为，企业的价值创造是通过一系列活动构成的。企业与企业的竞争，不只是某个环节的竞争，而是整个价值链的竞争（） 会展场馆进行目标市场定位时需要识别其潜在的竞争优势，在分析其竞争优势时需要考虑的因素有（）。 成品油市场竞争日益加剧，加油站要在竞争中取得竞争优势，其关键是（）。 W旅游公司以“轻松享受悠闲假日每一天”的企业文化为基础，构建起业界的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W公司的竞争优势来源于（） 中国大学MOOC: 企业进行价值链分析，以确定如何利用资源取得竞争优势的步骤包括 一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的（） 企业选择竞争优势的最终目的是让目标顾客知道其竞争优势，并使该竞争优势成为企业产品在目标顾客心目中的“定位”（） W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W公司的竞争优势来源于 W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起 U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难易模仿。Ｗ公司的竞争优势来源于（） W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起 U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W公司的竞争优势来源于（）。 按照竞争优势的资源基础理论，企业的持续竞争优势主要决定于（　）