安排车间生产任务的方法主要包括（ ）。

下列几种关于安排车间生产任务的方法，正确的是（）。 净化车间主要生产任务：（）、（）。 下列安排车间生产任务的方法中，适用于单件小批生产企业的是( )。 下列安排车间生产任务的方法中，适用于单件小批生产企业的是( )。 安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，对于大量生产类型应采用（） 车间作业管理以生产任务为核心，处理各种来源的生产任务。() 生产任务单包括（）三种，其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节。 生产任务单包括（）三种，其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节 在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有（）和定货点法。 生产任务的统筹安排要做哪些工作？ 关于精馏车间的生产任务，以下说法正确的是（） 传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。 传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JI（对）作业管理采用按生产率安排生产计划（） 交接班记录中交班情况包含生产任务和产品交质量要求，存在的问题，车间及公司各部门的通知、生产任务和注意事项（） 公司安排的紧急生产任务和设备设施故障处理纳入计划申报（） 当生产任务和安全发生矛盾时，要把生产任务放在首位。 生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作，防止现场人员作业的（），杜绝无票作业。 生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作，防止现场人员作业的（），杜绝无票作业 （）是班组整个生产计划的具体执行计划。它把站段或车间的生产计划指标中分配给班组的月度生产任务以及临时性的生产任务具体分配到每个工作岗位和个人，规定他们在具体时间段应该完成的任务，并按照日程要求安排生产进度 该企业安排下一年的年度、季度生产任务应该依据（  ）制定。