对于不影响预算目标的业务预算、资本预算、筹资预算之间的调整，企业可以按照内部授权批准制度执行。

对于模拟企业运营，全面预算管理重点以资本预算和销售预算为主（） 全面预算主要包括。①资本预算；②经营预算；③现金预算；④资产预算（） 全面预算又称总预算,它是指根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划,包括特种决策预算、日常业务预算与财务预算三大类内容（） 相对于弹性预算，固定预算以事先确定的目标业务量作为预算编制基础，适应性比较差。（） 全面预算从内容上包括经营预算、资本预算和财务预算。 全面预算从内容上包括经营预算、资本预算和财务预算。 在企业的全面预算中，营业预算的预算期最短，资本预算其次，财务预算的预算期最长。（ ） 在企业的全面预算中，营业预算的预算期最短，资本预算其次，财务预算的预算期最长（） （2020年）相对于弹性预算，固定预算以事先确定的目标业务量作为预算编制基础，适应性比较差。（　　） 总预算包括业务预算、专门决策预算和财务预算。（） 业务预算包括销售预算和生产预算（） 全面预算管理包括特种决策预算、业务预算和财务预算。 全面预算管理包括特种决策预算、业务预算和财务预算。 资产负债预算是按照（）的内容和格式编制的综合反映农合机构期末财务状况的预算，一般根据预算期初实际的资产负债表和营业收入预算、成本费用预算、采购预算、资本预算、筹资预算等有关资料分析编制 资本支出预算属于财务预算。（） 预算编制主要完成预算目标设定、预算分解和目标下达、预算编制和汇总以及预算审批过程，实现自上而下、自下而上等多种预算编制流程。 企业预算分为业务预算、专门决策预算和财务预算的依据是( )。 业务预算是全面预算编制的起点，因此专门决策预算应当以业务预算为依据。 业务预算是全面预算编制的起点，因此专门决策预算应当以业务预算为依据。 中央预算和地方各级政府预算按照单式预算编制，分为政府公共预算、国有资本经营预算、社会保障预算和其他预算（）