品牌在定位时既要分析现实竞争者也要分析潜在竞争者（）

产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。（） 在作竞争者分析时，一般把竞争者分为哪几类？ 在作竞争者分析时，一般把竞争者分为哪几类 将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是 ( ) 　　分析科特勒四种竞争者定位的策略。 分析科特勒四种竞争者定位的策略 品牌竞争者 按照竞争者的()可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者 如何对竞争者进行分析？ 竞争者分析的第一步就是找出竞争者的优劣势 提供不同产品以满足不同需求的竞争者属于品牌竞争者。() 提供不同产品以满足不同需求的竞争者属于品牌竞争者（） 按照竞争者的反应模式可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、()、凶狠型竞争者、随机型竞争者 竞争调查中，竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 竞争调查中，竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 竞争者一般指那些与本企业提供的产品或服务相类似，并且有相似目标顾客和相似价格的企业。根据产品替代的程度，竞争者可分为：产业竞争者，品牌竞争者，形式竞争者，一般竞争者。() 企业面临四个层次的竞争者，其中最现实、最直接也是最浅层次的竞争者是类别竞争者。 竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。 优秀的商业计划既要识别同行业的竞争者，又要识别潜在的竞争者和替代者。 竞争者相关定位适合（）。