（）负责落实风险管控措施中对设备选型、采购方面的建议

风险分级管控的基本原则是:风险越大，管控级别越高:上级负贵管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施（） 各级是通信系统运行风险预警管控措施的主要落实部门，负责分析检修施工、设备状况、外力破坏等对通信运行设备的安全风险（） 负责生产施工作业安全风险预警管控工作的实施，具体开展风险评估、定级、审核、发布，制定、落实风险管控措施（） 风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越（高）；上级负责管控的风险，下级（必须同时负责）负责管控，并逐级落实（） 公司各级专业管理部门（项目管理部门）负责本专业作业安全风险预警管控工作，负责组织风险、、和发布，组织落实风险管控措施（） 作业单位负责生产施工作业安全风险预警管控工作的实施，具体开展风险、定级、审核、发布，制定、落实风险管控措施（） 加强，建立风险清单，落实管控措施（） 依据设备选型与采购管理规程，由供应链管理部与设备部，负责采购招标与商务协商（） 生产经营单位在进行危险作业前，必须对风险因素进行辨识，并落实风险管控措施；未进行风险因素辨识并落实风险管控措施的，可以作业（） 生产经营单位在进行危险作业前，必须对风险因素进行辨识，并落实风险管控措施;未进行风险因素辨识并落实风险管控措施的，可以作业（） 生产经营单位主要负责人应当（）至少组织检查1次风险管控措施和管控方案的落实情况 设备选型应从哪几个方面考虑？（） 工作负责人、工作许可人,值班运维负责人、操作监护人等是生产作业风险管控,现场安全和技术措施的把关人,负责风险管控措施的落实和监督（） 对于风险，由处室组织制定风险管控措施并落实执行（） 生产经营单位主要负责人应当至少组织检查一次风险管控措施和管控方案的落实情况（） 依据《设备选型与采购管理规程》MS-E006，由供应链管理部与设备部负责采购招标与商务协商（） 分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施（） 企业风险分级管控程序主要包括步骤是：确定风险点，（）、（），制定控制措施，落实风险分级管控责任。 企业风险分级管控程序主要包括步骤是：确定风险点，（）、（），制定控制措施，落实风险分级管控责任 分管负责人（）组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。