批量越大，生产成本越低，而供应链的库存越高

在不增加成本的前提下，以下方法可以减少供应链批量规模和循环库存的是： 当供应链中设施数量增加时，库存及由此引起的库存成本就会（）。 循环库存的主要作用是使供应链的以适宜的批量采购产品，从而使原料成本、订购成本和持有成本率最小化（） 供应链管理追求整个供应链的总成本最低。（ ） 供应链库存的作用有哪些 名词解释题：供应链库存 简述供应链下的库存策略 当供应链中的设施数量、设施布局和生产能力配置改变时，就会发生物流和设施成本。进行供应链网络设计时，企业必须考虑库存、运输和其他成本。() 传统供应链活动过程中，每个供应链节点企业都有自己的库存（） 供应链管理库存（VMI）是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题。 供应链库存管理功能支持外卖自动扣减库存（） 供应链执行系统重点在于降低计划运输成本和库存支持成本（） 企业为整个供应链系统的稳定运行而持有的库存称为()。 供应商管理库存可能带来以下哪种好处I低库存水平II供应链可视性提高/增强（） 传统的供应链几乎都属于推式的供应链。整个供应链上的库存量较高，对客户的需求相应较慢（） 供应链管理的实践始于供应链上的生产企业（） 供应链管理的实践始于供应链上的生产企业（） 名词解释题：供应链库存 网络设计决策对供应链运营有着很大影响，因为它决定了供应链的构架，并为利用库存、运输和信息资源来降低供应链成本、提高其反应能力设置限制因素（） 风险收益与风险成本是成正比的，风险成本越高，风险收益也越大，风险成本越低，风险收益也越低