在项目管理中，哪个过程涉及评估项目的进度和结果，并采取必要的调整措施？ （ ）

建设工程项目进度控制的管理措施涉及（ ）。 下列哪个过程包括确定项目角色，责任和报告关系，并开发职员管理计划（） 项目风险管理过程中，项目风险评估包括（　）。 项目进度管理过程中，规划进度管理的下一项是（　）。 项目进度管理过程中，规划进度管理的下一项是（） 所有下列过程都被包含在项目进度管理中，除了（） 建设工程项目进度控制的管理措施涉及（   ）。 投资项目评估中，不确定性分析和项目选比涉及()。 在决策制定过程中，哪个步骤涉及评估和选择备选方案？ （ ） 项目管理规划涉及项目全过程的各种管理职能工作、管理过程以及（） 风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。 在项目操作过程中涉及到的项目管理风险有（） 施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。() 在原型化的过程中，项目管理主要涉及______、______、变化控制和活动停止。 项目实施过程中，业主项目管理机构应及时审核和，并按合同约定及时支付进度款（） 项目进度变更和控制系统描述了项目进度变更的过程，包括（） 建设项目管理规划涉及项目整个实施过程，它属于( )项目管理的工作范畴。 项目评估知识体系中涵盖了项目前评估、跟踪评估和后评估的全过程的评估原理和方法。() 项目二级进度计划：按项目制订的进度计划，用于建设单位和业主项目部对工程项目实施过程中的进度管控（） —个关键项目落后于进度，并超出预算。项目管理办公室（PMO）的详细分析透露，并非所有关键人员都被识别，并且没有积极的过程来接洽和管理这些人员。项目经理应该采取什么纠正措施？（）