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跨国公司从营销角度考虑,非常注意产品的多样化,如可口可乐麦当劳肯德基等企业都采取了()的营销策略。
单选题
跨国公司从营销角度考虑,非常注意产品的多样化,如可口可乐麦当劳肯德基等企业都采取了()的营销策略。
A. 全球产品-全球口味
B. 地方产品-地方口味
C. 地方产品-全球口味
D. 全球产品-地方口味
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单选题
跨国公司从营销角度考虑,非常注意产品的多样化,如可口可乐麦当劳肯德基等企业都采取了()的营销策略。
A.全球产品-全球口味 B.地方产品-地方口味 C.地方产品-全球口味 D.全球产品-地方口味
答案
单选题
当跨国公司产品经营多样化、地区多样化时,采取的结构是()。
A.国际部 B.销售部 C.生产部 D.产品部制
答案
单选题
()是当跨国公司产品经营多样化、地区多样化时所采取的结构
A.产品部制 B.国际部 C.销售部 D.生产部
答案
判断题
子公司业务的多样化程度可以影响到跨国公司对各个子公司管理方式。()
答案
单选题
子公司业务的多样化程度可以影响到跨国公司对各个子公司管理方式()
A.正确 B.错误
答案
单选题
能够有利于制定针对性强的产品营销策略,适应不同市场的需求,但容易形成区位主义观念,忽视产品多样化,这种跨国公司管理组织形式是()。
A.国际业务部 B.全球产品结构 C.全球职能结构 D.全球性地区结构
答案
判断题
子公司业务的多样化程度是影响跨国公司对各个子公司管理方式的重要因素。
答案
单选题
站在一个跨国公司的角度来考虑,国际财务管理与跨国公司财务管理的范围____。
A.前者大于后者 B.前者等于后者 C.前者小于后者 D.二者没有任何关系
答案
单选题
( )对大型跨国公司非常适用。
A.矩阵制 B.控股子公司 C.直线制 D.直线职能制
答案
单选题
下列()跨国公司的管理组织形式提高效率,有利于统一成本核算和利润考核,但难以实现产品多样化。
A.全球产品结构 B.全球性地区结构 C.全球职能结构 D.全球混合结构
答案
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