集团公司HSE管理体系建设推进计划的总体思路是紧紧围绕集团公司（）战略，认真总结集团公司推进HSE管理体系的经验和成功做法，学习、借鉴国外石油公司先进管理方法，结合实际，系统规划。

HSE管理体系推进原则 按照集团公司HSE管理体系的要求，企业要加强HSE审核，至少要进行一次完整的内部审核（） 《集团公司承包商安全管理指导意见》中要求，将纳入本单位HSE管理体系，实施等同管理 中国石油天然气集团公司HSE管理体系中，环境因素的识别不包括以下（） 简述集团公司HSE“33333”推进工作模式。 中国石油天然气集团公司关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见提出到2007年末，集团公司制定统一的HSE承诺、方针、战略目标和HSE政策，各企业全面建立并实施HSE管理体系。到2010年，集团公司制定统一的HSE技术标准和操作规程；基本建立安全环保长效机制，形成具有中国石油特色的HSE管理体系。到（）年，HSE管理体系有效运行，安全环保文化系统形成，本质安全全面实现，安全环保业绩优良。 HSE管理体系中危害识别的思路是什么？ 中石油HSE管理体系推进三大目标是（） HSE体系推进建设总体部署的工作原则是（） 金川集团公司目前运行的三标管理体系是指哪三个管理体系？ 金川集团公司目前运行的三标管理体系是指哪三个管理体系 HSE管理体系是（）管理体系。 中国石化集团安全、环境与健康管理体系（HSE管理体系）组成的要素有（） 集团公司安全质量部服务编制与修订集团公司服务管理有关制度、标准和文件，建立健全集团公司服务管理体系（） 集团公司“十二五”发展总体思路是什么？ 运营调度实行二级管理体系，即集团公司，分公司（） 集团公司决定将2013年定为“安全生产体系建设推进年”。 公司紧紧围绕核心理念，紧紧围绕（保障供应、提高效率、防范风险）核心定位，扎实推进“1233”新型资金管理体系建设 集团公司HSE方针是。（） （）是指为改进健康、安全与环境总体绩效，根据HSE方针，组织不断强化HSE管理体系的过程。