（2018年）多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生长的 L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的 N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是（ ）。

DA公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区，为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产脱羊毛制品，DA公司国际化经营的战略类型是（）。 德恩食品是美国一家生产销售乳制品的公司，为实现规模经济以获得竞争优势，2008年收购了从事生产销售乳制品的DF公司，从而成为全美最大的乳制品企业。德恩公司并购DF公司的战略类型属于（　）。 A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（　） 某公司是一家中型生产企业，公司预计2009、2010年分别实现销售收入500（） 益瑞公司是一家乳制品生产企业，为保证牛奶的新鲜程度，益瑞公司以100%自有资金并购一家牧场。益瑞公司并购的类型属于（） 天成竹木制品有限公司是2009年2月新成立的一家内资企业，公司主要从事实木地板生产销售，国税局应当核定其税种为（）。 (2018年)某公司是一家生产烟花爆竹的企业。根据《烟化爆竹安全管理条例》，下列改公司安全生产的做法中，正确的是( )。 对于一家国内奶制品生产企业来说，下列属于该企业机会的有（　）。 甲公司是某市一家鲜乳制品生产销售企业。甲公司上一年度销售量为200万盒，而当年某市总共销售鲜乳制品800万盒。甲公司本年度销售量为300万盒，而本年度某市总共销售鲜乳制品l000万盒。则该公司本年度市场扩大指数为（　）。 甲公司是某市一家鲜乳制品生产销售企业。甲公司上一年度销售量为200万盒，而当年某市总共销售鲜乳制品800万盒。甲公司本年度销售量为300万盒，而本年度某市总共销售鲜乳制品1000万盒。则该公司本年度市场扩大指数为(　　)。 材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业，只生产 M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于 F公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于( )。 M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于() （2018年真题）某公司是一家生产烟花爆竹的企业。根据《烟花爆竹安全管理条例》，下列该公司安全生产的做法中，正确的是（ ） 乙公司是一家羽绒制品生产企业,产品销售季节性明显。为了弥补淡季生产线闲置,旺季生产线连轴转的缺陷,决定并购一家衬衫生产企业,主打名牌T恤衫。根据以上信息可以判断,该公司进行并购取得的协同效应体现在（） 甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为X集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，2019年6月进行三次并购，要点如下：（1）收购乙公司。乙公司是X集团公司于2018年9月设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁。（2）收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。（3）收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公 甲公司是本地一家奶制品企业，目前国际品牌以其技术优势和产业规模纷纷进入国内市场，甲公司以其股份与新西兰一家品牌公司按50%: 50%的出资比例组成一家新公司，甲公司行为属于（） 高校邦: 1984年（ ）做了第一家无人工厂。 乙公司是一家汽车制造企业，为了提高生产效率和生产管理能力，乙公司向国外的一家飞机制造企业学习生产制造经验，乙公司采用的基准分析类型为（　）。