根据品类策略与品类角色关系的分析原理，健康与美容护理品类，一般在（）承担常规性品类角色，在（）承担便利性角色。

品类策略需要深入品类内部分析，不同次品类可以有不同的策略（） 根据品类角色定位矩阵图，将品类角色分为（）。 品类管理实施潜在障碍中的企业战略层面涉及到（）、企业战略与品类管理的匹配程度、品类角色与品类策略与公司策略不一致性矛盾、公司对采购、营运部门考核指标与品类评估指标的不一致性矛盾等几个方面 一般可以根据该品类所代表的细分市场的市场容量、（）界定该品类在品类结构中的地位与角色。 品类策略是制定相应的策略以满足品类的角色并达到评估目标的过程。 一般可以根据某一品类所代表的细分市场的界定该品类在品类结构中的地位与角色（） 跨品类分析法在品类角色划分时需遵循哪些原则？ 顾客导向的品类角色定位是从顾客角度分析品类的角色和功能，顾客购买取向的变化必然带来零售门店品类角色的重新定位。 顾客导向的品类角色定位是从顾客角度分析品类的角色和功能，顾客购买取向的变化必然带来零售门店品类角色的重新定位（） 品类角色 在品类角色定位矩阵图中，重点品类是（）的品类。 在品类角色定位矩阵图中，潜力品类是（）的品类。 在品类角色定位矩阵图中，常规品类是（）的品类。 在品类角色定位矩阵图中，一般品类是（）的品类。 卷烟商业企业可以结合实际将品类角色分为重点品类、潜力品类、常规品类、（） 品类在不同商店的品类角色是相同的。 制定区域市场发展规划，要从明确品类角色、品类目标及品类宽度开始（） 回顾品类评分表时，品类策略必须服务于品类评分表，能帮助达到评分表所要求的衡量指标。从挑选出的品类策略中再筛选出能够达到品类评分表所要求的指标的品类策略。 品类的情况不同，在确定品类策略时，必须考虑商店的具体情况，品类策略一定不能背离商店策略。 品类的情况不同，在确定品类策略时，必须考虑商店的具体情况，品类策略一定不能背离商店策略。