“5s”管理主张在综合考虑生产现场环境全局的基础上，以严谨的工作态度和整洁的工作环境，实现减少浪费、提高生产效率和的管理目标（）

“6S”活动是在“5S”活动的基础上增加了（　　） 许多企业在“5S”管理基础上增加了（）和节约两个活动，构成了“7S”管理。 许多企业在“5S”管理基础上增加了（）和节约两个活动，构成了“7S”管理 投递作业现场推行5S管理，5S包括：整理、（）。 中国大学MOOC: 5S管理是以现场管理为基础的 许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（　）两个活动，构成了“7S”。 许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（ ）两个活动，构成了“7S”。 许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（ ）两个活动，构成了“7S”。   生产现场5S管理中的5S是指整理、[填空(1)]?、[填空(2)]?、[填空(3)]?、[填空(4)] 下列属于"5S"生产现场管理活动内容的是（ ）。 下列属于"5S"生产现场管理活动内容的有（） 下列属于“5S”现场生产管理内容的有（ ）。 许多企业在"5S"管理基础上增加了节约和（）两个活动,构成了"7S"活动 许多企业在“5S”管理基础上增加了(  )和节约两个活动，构成了“7S”活动。 许多企业在“5S”管理基础上增加了（）和节约两个活动，构成了“7S”活动。 许多企业在“5s”管理基础上增加了（　　）和节约两个活动，构成了“7s”活动。 生产现场5S管理是指、、、和素养五项管理。 5S是现场管理的工具，是进行持续改善的基础（） 生产与作业现场管理的5S活动的核心是( ) “5S”活动是企业开展安全生产和文明生产，加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容是（ ）。