某首席审计执行官计划进行某些改变,审计人员对这些改变可能存在消极的认识。降低抵触的最好的方式是:
A. 在向审计人员提出新方法之前,将新方法完全制定出来。
B. 要求首席执行官批准这些改变,并邀请首席执行官出席部门员工会议该会议上提出这些改变。
C. 向审计人员提出总的想法,并让他们参与规划变革。
D. 让内部审计部门的客户来支持这些改变。
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