执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来强化企业的（）等方面的作业程序安排,为战略成本管理目标的实现提供效率保证。

物流作业成本分析中，成本动因包括作业动因和资源动因 作业成本法的核心在于确定了“成本动因”概念，主张以成本动因作为分配间接成本的基础,利用成本动因来解释成本性态。（） 作业成本法的核心在于确定了“成本动因”概念，主张以成本动因作为分配间接成本的基础,利用成本动因来解释成本性态（） 作业成本法按照成本动因来分配间接成本。 业务动因、持续动因和强度动因这三类作业动因中，业务动因精确度最差，执行成本最高；强度动因精确度最高，执行成本最低；而持续动因的精确度和成本则居中。（ ） 在作业动因中，业务动因的精确度最差，但其执行成本最低；强度动因的精确度最高，但其执行成本最昂贵；而持续动因的精确度和执行成本居中。（ ） 结构性成本动因是指与决定企业（ ）相关的成本动因 结构性成本动因是指决定启用作业程序的成本动因。（） 结构性成本动因是指决定启用作业程序的成本动因（） 精确度最高、但其执行成本最昂贵的作业成本动因是（） 在作业动因中，精确度最差，但执行成本最低的动因是(    )。 作业动因中属于用执行频率或次数计量的成本动因是（　　）。 物流作业成本分析中，作业动因包括（） 在成本动因分析中，产量变动不是唯一有效的解释成本性态的原因，而应该是从企业竞争优势-经济结构的选择和执行方式来说明成本的组成。() 企业战略层可选择的结构性成本动因主要包括（）、（）、（）、技术和复杂程度。 在作业成本管理中，进行成本动因分析时，应该将某项作业的产出量指标作为该项作业成本发生的根本原因（） 在作业成本管理中，进行成本动因分析时，应该将某项作业的产出量指标作为该项作业成本发生的根本原因。() 作业成本法中的成本动因包括和作业动因（） 按照作业成本法，利用成本动因分析计算Ⅱ05和Ⅳ01两种产品的单位成本。 按照作业成本法，利用成本动因分析计算Ⅱ05和Ⅳ01两种产品的单位成本