某公司计划生产8,000件产品，直接人工＄72,000，直接材料＄80,000，变动制造费用＄16,000，固定制造费用＄40,000，单位产品售价＄21.5，实际生产10,000件产品，求销售量差异

某公司计划生产8,000件产品，直接人工＄72,000，直接材料＄80,000，变动制造费用＄16,000，固定制造费用＄40,000，单位产品售价＄21.5，实际生产10,000件产品，求销售量差异 某公司存在有利的直接人工差异$15 000，不利的直接人工效率差异$18 000。那么，公司的直接人工价格差异是（） 某公司计划生产5000个单位的产品，与此同时将当月直接人工成本预算设定为75000美元。以下用直接人工小时(DLH)计算的成本标准被用于直接人工成本预算的制定：1.25DLH×每DLH12.00美元=每单位产品15.00美元当月实际营业结果如下：(单位：美元)实际生产数5200实际使用的直接人工6600实际的直接人工成本77220当月的直接人工效率差异将会是( )。 某公司存在有利的直接人工差异$15 000，不利的直接人工效率差异$18 000。那么，公司的直接人工价格差异是（   ）。 某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划工资成本为24元/小时，本月公司直接人工的实际工资成本为26元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（）元。 某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划工资成本为12元/小时，本月公司直接人工的实际工资成本为13元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（ ）元。 A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。 直接人工费用定额＝产品生产工时定额×（）。 ABC公司计划销售4,000件产品，实际销售了4,000件产品，生产和销售的数量一致。生产4,000件产品实际耗用工时4,200小时，预算标准是每单位产品耗用1人工工时，每单位售价是＄43。已知直接人工的效率差异是4,200不利差异,同时直接人工的弹性预算差异是8,600不利差异，求实际直接人工工资率。 直接人工预算额＝（）×单位产品直接人工工时×小时工资率。 某公司发生了$15，000 有利的直接人工差异，和$18，000 不利的直接人工效率差异。请问直接人工工资率差异为多少（） 某公司发生了＄15,000 有利的直接人工差异，和＄18,000不利的直接人工效率差异。请问直接人工工资率差异为多少？ 某公司C产品本月完工产品产量3000件，在产品数量400件；在产品单位定额成本为：直接材料400元，直接人工100元，制造费用150元。C产品本月月初在产品和本月耗用直接材料成本共计1360000元，直接人工成本640000元，制造费用960000元。C产品完工产品总成本为（）元。 按照规定，凡直接从事产品生产的生产工人工资费用，应直接记入（）的直接人工项目。 标准成本法下，直接人工成本差异是指一定产品产量的直接人工实际成本与直接人工计划成本之间的差额。() 设新兴公司3月份在实际生产700件A产品的生产量水平上，实际用直接人工工时7 200小时，实际工资率为每小时8.8元。生产每件A产品的直接人工标准工时为10小时，标准工资率为9元/小时。 要求：计算直接人工成本差异 企业的生产产品成本是由直接材料、直接人工和（　）构成。 A公司计划产销甲产品10000件，计划单位直接材料10元/件，直接人工15元/件，变动制造费用4元/件，单位固定制造费用12元/件。本期实际生产了12000件(未突破相关范围)，则在完全成本法下，甲产品的实际单位生产成本是()。 根据以上资料编制2015年该企业该种产品的生产预算和直接人工预算。2015年某产品生产预算 项目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 预计销售量（件） 加：预计期末存货量（件） 减：预计期初存货量（件） 本期生产量（件） 2015年某产品直接人工预算 项目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 预计生产量（件） 单位产品工时定额（小时） 直接人工工时总额（小时） 小时工资率（元） 预计直接人工成 某公司C产品本月完工产品产量3000件，在产品数量400件；在产品单位定额成本为：直接材料400元，直接人工l00元，制造费用150元。C产品本月月初在产品和本月耗用直接材料成本共计1360000元，直接人工成本640000元，制造费用960000元。C产品完工产品总成本为（）元。