“七喜”汽水定位于“非可乐”,它强调是不含咖啡的饮料、与可乐饮料的不同。这是（）

中国大学MOOC: “七喜”饮料一问世就向消费者宣称：“七喜，非可乐”，突出宣传不含的特点，其采取的市场定位策略是价格定位。 日本七喜可乐强调宣传自己是"不含的可乐",从而树立了与百事可乐和可口可乐不同的产品特色形象,这种定位方式称为( ) "七喜"饮料一问世就向消费者宣称："我不是可乐，我可能比可乐更好"，突出宣传自己不含咖啡因的特点，其采取的市场定位策略是：（ ）。 七喜饮料的经典广告策划中，“七喜，非可乐”的广告语策划的策划思路是差异化，让本企业与可乐类企业的产品区分开来。() 七喜饮料的广告语“七喜非可乐”在一定程度上强化了七喜在消费者心目中的形象。其运用的是() 在面对可口可乐的竞争，美国七喜公司努力宣传自己的产品是“非可乐型饮料”，这种品牌决策属于（） 七喜饮料面世之初，可口可乐和百事可乐是饮料市场上的两大巨头（） “七喜”牌饮料是许多软饮料中的一处，那些需求刺激性小和有柠檬味饮料的偏好老年人，是“七喜”的主要购买者。调查结果表明，即使大部分软饮料消费者偏好“可乐”，他们也不是始终如一，况且还有许多消费者不喜欢喝可乐饮料。“七喜”公司使了一个高招，通过一次明智的活动标榜自己是生产非可乐饮料的，从而获得了非可乐饮料的市场领导地位。非可乐饮料是一种既新颖又提神的饮料，其目的是取代“可乐”。“七喜”公司为消费者开创 可口可乐、百事可乐、七喜等软饮料行业，它们的质量差异较小，对于这些企业来说，最重要的企业资源是（　） 阅读以下材料，请回答下列产品分别运用了哪些广告定位理论?并结合所给案例进行分析说明。 美国的美乐啤酒，以冷过滤工艺来进行产品定位。 美国的多芬(DOVE)香皂，以“含四分之一滋润成分”来进行定位，以润滑皮肤作为广告诉求点。 七喜汽水在广告宣传中把饮料分为可乐和非可乐两大类，将自己定位为非可乐饮料，取得良好销售效果。 喜之郎将一种新推出的果冻定位为“可以吸的果冻”。 美国百事公司“七喜从来不含咖啡因，也永远不含咖啡因”的广告宣传，是一种（ ）广告。 “七喜”汽水的标志是由哪四种颜色组成的（） 儿童青少年应该多喝含咖啡因的可乐饮料。 可口可乐与雀巢合资，销售咖啡。可口可乐公司提供了经营和分销饮料的渠道和系统，雀巢公司提供雀巢咖啡这一著名品牌。这种营销系统是：（） 喝酒时不要和碳酸饮料，入可乐、汽水等，以免加快身体吸收酒精的速度（） 易拉罐“可乐”是许多中学生喜欢的饮料,与“可乐”相关的说法中错误的是（） 可口可乐公司是全球最大的饮料公司。除全球最有价值品牌可口可乐外，可口可乐公司还生产全球前5大饮料中的另外3个，包括健怡可口可乐、雪碧和芬达，以及大量其他种类的饮料，包括无糖饮料、水、果汁和果味饮料、茶、咖啡和运动饮料等。通过全球最大的分销系统，200多个国家的消费者每日享用超过13亿杯可口可乐产品。可口可乐公司的目标市场选择战略是（） 儿童青少年不宜多喝含咖啡因的可乐饮料。(判断题) 儿童青少年应该多喝含咖啡因的可乐饮料。(判断题) 随着人们消费水平的提升以及健康意识的提高，KK可乐等碳酸饮料被众多消费者认为是“不健康”饮料。为了减少残酷的竞争，获得竞争优势，2016年6月，KK可乐公司收购W集团旗下生产果味碳酸饮料的B公司。2018年8月底，KK可乐公司重磅宣布将以39亿英镑从W集团收购咖啡连锁企业C公司，以迅速进入咖啡饮品市场，KK可乐公司将整合碳酸饮料和咖啡的经营，将二者有机结合。就在收购消息宣布后不久，KK可乐公司就在日本推出了新产品“KK可乐PLUS咖啡”，将咖啡和可乐真正的结合在一起。根据以上材料，KK可乐公司并购C公司的动机包括（　）。