现代企业组织中，使用参谋的缺点有()。
A. 削弱直线职权的危险
B. 参谋责任的缺乏，计划与执行脱节
C. 相互推诿指责
D. 出现多头管理问题
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现代企业组织中，使用参谋的缺点有()。
A.削弱直线职权的危险 B.参谋责任的缺乏，计划与执行脱节 C.相互推诿指责 D.出现多头管理问题
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与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（ ）。
A.高度集权会带来决策迟缓 B.会出现多头领导 C.职能部门重叠，管理人员增多 D.只有高层领导对组织目标的实现负责 E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
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与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。
A.高度集权会带来决策迟缓 B.会出现多头领导 C.职能部门重叠，管理人员增多 D.只有高层领导对组织目标的实现负责 E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
答案
与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（）。
A.高度集权会带来决策迟缓 B.会出现多头领导 C.职能部门重叠，管理人员增多 D.只有高层领导对组织目标的实现负责 E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
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答案
企业组织中参谋职权有()
A.在同层次中，负次要责任的人对负主要责任的人有参谋职权 B.在同层次中，负主要责任的人对次要责任的人有参谋职权 C.在不同层次中，下一层次人对上一层次的人有参谋职权 D.在不同层次中，上一层次人对下一层次的人有参谋职权
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直线-参谋型组织结构的主要缺点是（）
A.结构复杂 B.多头指挥 C.职责权限不清 D.不利于调动下属的积极性和主动性
答案
直线―参谋型组织结构的主要缺点是
A.多头领导 B.不利于调动下属的积极性和主动性 C.结构复杂 D.不利于明确划分职责和职权
答案
简述直线一参谋型组织结构的优缺点。
答案
直线一参谋型组织结构的主要缺点是()。
A.结构复杂 B.多头指挥 C.职责权限不清 D.不利调动下属的积极性和主动性
答案
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