根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》，关于存地开发项目成本策划正式会说法正确的有（）
A. 首期或前面期区已通过成本策划正式会
B. 首期或前面期区未通过成本策划正式会
C. 新期区发生重大方案调整或环境变化
D. 正式会由区域主导的，成本策划成果应报集团备案
E. 区域主导正式会的项目上报目标成本时，利润较整体或前面期区有下降的，需进行补开集团成本策划正式会，策划会的考核时效及成效，按相关考核规定执行
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根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》，关于存地开发项目成本策划正式会说法正确的有（）
A.首期或前面期区已通过成本策划正式会 B.首期或前面期区未通过成本策划正式会 C.新期区发生重大方案调整或环境变化 D.正式会由区域主导的，成本策划成果应报集团备案 E.区域主导正式会的项目上报目标成本时，利润较整体或前面期区有下降的，需进行补开集团成本策划正式会，策划会的考核时效及成效，按相关考核规定执行
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根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》，成本策划免开正式会的条件是（）
A.亮点突出（专项策划有针对性 B.数据闭合（规划指标闭合 C.利润达标（净利润率 D.分析得当（定位合理
答案
根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》，关于成本策划相关会议参会人员以下说法正确的是（）
A.成本策划正式会：集团成本管理部总经理（原则上参加，特殊情况可授权部门副总经理） B.成本策划正式会：区域总裁（原则上参加，特殊情况可授权区域副总裁/总裁助理） C.成本策划预备会：集团随机抽查现场参与 D.成本策划预备会：区域分管成本副总裁或总裁助理 E.成本策划推进会：区域分管成本副总裁或总裁助理 F.成本策划推进会：集团成本管理中心领导
答案
根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》，新摘牌项目/期区建筑面积大于5万m2，成本策划正式会由集团组织召开。
答案
根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》，收购项目所有产品已达到竣工交楼标准、后续仅存在小部分升级改造的收购项目，原则上可不再由集团组织召开成本策划正式会，正式会由区域主导。
答案
根据碧桂园集团要求餐厅餐桌（圆桌）边缘距离墙（）
A.550MM B.600MM C.650MM D.700MM
答案
碧桂园集团的企业使命是（）
A.希望社会因我们的存在而变得更加美好 B.对人好，对社会好 C.创造百年精典企业 D.我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业
答案
碧桂园集团运营中心包括（）
A.运营管理 B.工程管理 C.客户关系管理 D.成本管理 E.员工关系管理
答案
在碧桂园集团每月9日是（）
A.便民服务日 B.安全生产日 C.全员清洁日 D.学习充电日
答案
关于碧桂园集团监理方式的选择，以下说法正确的是（）
A.早期由于城市资源有限，碧桂园集团多采用自用监理的方式 B.为了资源有效利用，碧桂园一直采用自用监理的方式 C.目前集团采用社会监理方式已超过90%，外聘监理单位，甲级资质占95%以上 D.集团选择战略伙伴比如说施工方、监理方，都是强调质量和安全作为首要把控对象
答案
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碧桂园五位原始股东分别是（）
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