下列关于企业核心竞争力分析的表述中，正确的有( )
A. 核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动
B. 核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用
C. 不同的企业所表现出来的核心竞争力一般情况下大同小异
D. 核心竞争分析结果对企业战略的制定具有重要作用
E. 核心竞争力通常有随着员工的离开而流失的特点
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下列关于企业核心竞争力分析的表述中，正确的有( )
A.核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动 B.核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用 C.不同的企业所表现出来的核心竞争力一般情况下大同小异 D.核心竞争分析结果对企业战略的制定具有重要作用 E.核心竞争力通常有随着员工的离开而流失的特点
答案
下列关于企业核心竞争力分析的表述中，正确的有()
A.核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动 B.核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用 C.不同的企业所表现出来的核心竞争力一般情况下大同小异 D.核心竞争分析结果对企业战略的制定具有重要作用 E.核心竞争力通常有樋着员工的离开而流失的特点
答案
下列关于核心竞争力的说法中正确的有（）
A.核心竞争力的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益 B.核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的 C.核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争 D.核心竞争力是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果
答案
下列关于组织文化与企业核心竞争力的关系表述正确的是()
A.组织文化直接影响了企业的理念，而成为企业核心能力的内容与基础 B.组织文化保障了企业核心竞争力 C.理念决定制度，制度决定技术，技术决定产品 D.拥有不断创新的理念是构成强有力的核心竞争力的重要源泉 E.企业在发展的不同阶段，组织文化再造是推动企业前进的源动力
答案
下列关于组织文化与企业核心竞争力的关系表述正确的是()。
A.企业在发展的不同阶段，组织文化再造是推动企业前进的源动力 B.理念决定制度，制度决定技术，技术决定产品 C.拥有不断创新的理念是构成强有力的核心竞争力的重要源泉 D.组织文化直接影响了企业的理念，而成为企业核心能力的内容与基础 E.组织文化保障了企业核心竞争力
答案
关于企业核心竞争力，下列说法正确的有（）。
A.核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力 B.核心竞争力是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力 C.核心竞争力是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果 D.核心竞争力是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性的，但是竞争对手易于模仿的技术或能力 E.核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力
答案
进行内部分析资源分析，主要找出组织核心竞争力，企业的核心竞争力是()。
A.房地产市场的周期 B.企业拥有的与众不同的资源和能力 C.企业提供给消费者的有形产品或无形产品 D.分析和判断企业所开发产品对市场变化的应变策略
答案
在企业核心竞争力分析中，()的更新是企业核心竞争力不断创新的动力。
A.人力资源 B.技术体系 C.价值观 D.信息系统
答案
什么是企业核心竞争力，企业如何培育核心竞争力。
答案
下列关于核心竞争力描述正确的是（）
A.核心竞争力能够为用户带来巨大价值 B.核心竞争力具有延展性，能同时应用于多个不同的任务 C.核心竞争力必须是企业所特有的，并且是竞争对手难以模仿的 D.核心竞争力能够支撑多种核心产品 E.核心竞争力不仅可以表现在技术上，还可以表现在生产经营、营销和财务上
答案
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产业竞争力、企业竞争力是城市竞争力的核心。
产业竞争力、企业竞争力是城市竞争力的核心（）
下列关于核心竞争力评价标准的表述，错误的是（）
下列关于核心竞争力评价标准的表述，错误的是（）。
战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力，下列不能建立企业核心竞争力的资源是（）。
战略分析的一个重点就是能够识别哪些资源可以形成企业的核心竞争力，下列可以构成企业的核心竞争力的有（ ）
关于企业竞争力分析的说法，正确的是（）
下列关于项目竞争力分析的表述中，错误的是 ()
从企业核心竞争力不同表现形式角度可将企业核心竞争力分为
我们可以通过对形成企业核心竞争力的哪几个要素的分析来总结携程的核心竞争力？
企业的核心竞争力就其本质来讲是非常复杂和微妙的,识别企业的核心竞争力并非易事,但是还存在几种识别的方法,以下关于识别企业核心竞争力方法不正确的有（）
是海科最具有竞争力的企业核心竞争力（）
企业核心竞争力包括()。
企业核心竞争力的核心是（）。
下列有关企业的核心竞争力的说法正确的有（）
关于企业核心竞争力的说法，错误的是()
关于核心竞争力的说法，正确的是（）
房地产企业进行（）分析，主要是分析组织的核心竞争力。
核心竞争力是企业获得竞争优势的关键，以下属于核心竞争力的是（）。
战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力,以下能够建立企业核心竞争力的资源有（）
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