在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的(      )进行详细分解。

编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是（） 5．编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（　）。（2010） 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(　　)。－－P27 业主方和项目各参与方，如( )等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。 项目管理任务分工表的编制包括：①编制工作任务分工表②明确项目经理和工作管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务③项目管理任务的分解。编制程序正确的是（  ）。 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。 关于编制项目管理任务分工表的说法，错误的是（） 编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（　）。 编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。 编制项目管理工作任务分工表是为了明确() 关于编制项目管理任务分工表的说法，错误的是（   ）。 下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述,正确的是() 编制项目管理任务分工表、制订项目控制的工作流程等,在项目管理的整个组成环节中属于()环节。 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是(      )。 管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部（）对各项工作任务的项目管理职能分工。 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（）