职能式组织结构的主要特点是()
A. 项目管理成员相对固定
B. 一般不设专业项目经理
C. 职能部门不参与决策
D. 不同专业之间易于协调
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职能式组织结构的主要特点是（）。
A.项目管理成员相对固定 B.一般不设专门项目经理 C.职能部门不参与决策 D.不同专业之间易于协调
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职能式组织结构的主要特点是()
A.项目管理成员相对固定 B.一般不设专业项目经理 C.职能部门不参与决策 D.不同专业之间易于协调
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职能式组织结构的主要特点包括（）
A.以直线为基础 B.采用专业分工的管理者代替直线制的全能管理者 C.各级负责人必须服从上级行政领导的指挥 D.各级负责人必须服从上级职能部门在其专业领域的指挥 E.组织内部各职能机构有权在其业务范围内向下级下达命令和指示
答案
项目式组织结构的主要特点是（）。
A.多头负责，难于协调 B.体系复杂，人浮于事 C.权责一致，专业水平高 D.关系单一，决策迅速
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直线式组织结构形式的主要特点是（）。
A.接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从 B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾 C.具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大 D.结构简单、权力集中、易于统一指挥、职责分明、隶属关系明确
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直线式组织结构形式的主要特点是（）。
A.接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从 B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾 C.具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大 D.结构简单、权力集中、易于统一指挥、职责分明、隶属关系明确
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直线职能式组织结构的特点是（）。
A.信息传递路径较短 B.容易形成多头领导 C.各职能部门间横向联系强 D.各职能部门职责清楚
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事业部式领导结构的主要特点是()
A.集中决策，分散经营 B.纵向统筹，层级分明 C.项目分工，统筹协调 D.集中指挥，专业分工
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直线职能制的主要特点是（ ）。
A.厂长（总经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导 B.各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任 C.职能管理部门是厂长（总经理）的参谋和助手，没有直接指挥权 D.职能管理部门的职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门进行指导和监督 E.职能管理部门与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系
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强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（ ）
A.没有一个明确的项目经理 B.只有一个协调员负责协调工作 C.项目经理是由一职能部门中的团队成员担任 D.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
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强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是( )
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