项目经理可以采用匿名工具来获取对项目要求的一致意见。这是什么样的工具？（）

（）是一种达成专家一致意见的方法。项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动。主持人用问卷征求对重要项目风险的意见，答卷在总结之后退给专家，请他们进一步发表意见，在经过几轮这种过程之后，就可能达到一致意见。 项目经理正在和干系人开会，来识别项目的风险。请问项目经理采用的是什么工具和技术？（） 合同单价是双方通过协商达成一致意见的工程项目价格，一般情况下应采用固定单价（） 合同单价是双方通过协商达成一致意见的工程项目价格，一般情况下应采用固定单价（） 公众对普遍关心的事情公开表达的一致意见叫做（） 若仲裁庭对裁决不能达成一致意见，则( )。 拆迁纠纷调解未能达成一致意见的，房屋拆迁管理部门应当作出书面裁决。部分事项达成一致意见的，裁决时( )。 识别风险之后，项目团队对项目结果的影响意见不一致，项目经理首先应该怎么做？（） 合同审核会签出现意见分歧的，合同主办部门应与审核会签部门协商，争取一致意见。无法取得一致意见的，各方应列出理由，上报（）决定 为了在需求收集过程中产生创新意见，项目经理通过一系列问卷调查来征求专家的意见，问卷调查是匿名形式的，答案将会直接返回给项目经理，这种技术称作下列哪一项？（） 项目发起人授权项目经理编写项目章程。项目经理在收集高层次需求时,发现两位高管意见有分歧,虽然项目经理试图引导他们达成一致,但效果甚微。项目经理下步应该怎么做（） 审核会签部门有不同意见的，合同主办部门应主动与审核会签部门协商，取得一致意见；无法取得一致意见时，应列出各方理由，按规定权限报批（） 部门之间未对同一问题取得一致意见的，不得各自向下行文。 （ ） 项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的，下列哪一项应包含陈述中？（） 项目经理可以通过什么来促进项目沟通（） 对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与项目业主进行充分协商，在达成一致意见后，由（）发出正式变更令。 项目愿景陈述是在与团队达成一致意见情况下创建的。下列哪一项应包含在陈述中？（） 项目经理需要从不同职能经理获取团队成员，项目经理应使用什么？（） 项目经理准备提交项目管理计划以获得批准。项目经理应该使用什么工具来确定下一次会议参加者？（） 计算工程量必须与项目经理的要求一致。