这题答案有歧义，同25题,冰川岭有限责任公司是一个度假物业管理公司，通过收购实现增长,它管理着在北美超过200个度假物业。在被收购之前，许多度假物业使用相同的内部IT系统,直到最近，对于物业的唯一的要求是，他们必须使用一个标准的财务报告制度，每周通报金融ID给总部（）

A. 由于最初已经确定了需求变更，你建议该团队专主于通过架构定义阶段（B-D）给目标架构下定义,这将确保这一变化可以用结构化的方式来定义和处理，以实现所需的要求愿景。

B. 由于展望很好理解，以及战略架构已经同意，你建议首先定义目标架构，然后过过渡规划。这将确保目前的低效率基线架构不再执行，并提出解决方案解决最初架构中的需求.

C. 你建议首先定义技术架构，以评估当前的基础设施容量和能力。然后，重点应放在过渡规划和架构部署。这将识别需求，以确保项目的排序在最佳的方式，以实现愿景。

D. 你建议该团队专注于架构的定义，重点放在理解企业战略的战略变化的参数。一旦了解，团队将在最好的位置识别要求，驱动程序、问题和制约因素,你会确保目标架构能够满足非功能性需求，以帮助预测未来影响