单选题

由于项目对我们意义重在,并且后续市场机会很多,因此项目执行中,市场部经理非常关心项目执行情况。但是当客户抱怨时,他在不了解实际的情况下,常武断地提出自己的建议和想法而改变项目的范围和内容,同时为强调自己的想法,发邮件常会抄送给公司主管领导,这样给我不小的压力,我应该如何改善()

A. 加强与客户和市场部经理的沟通,就计划
B. 先与市场部经理沟通,了解客户抱怨信息,了解真实情况后再与客户解释
C. 让市场总经理了解我们的计划和更多的信息,避免他武断
D. 向你部门经理和主管领导沟通说明,让他们知道这情况差进行决策
E. 为了抓住后续市场机会,根据市场部经理的意见修改计划

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换一换
单选题
由于项目对我们意义重在,并且后续市场机会很多,因此项目执行中,市场部经理非常关心项目执行情况。但是当客户抱怨时,他在不了解实际的情况下,常武断地提出自己的建议和想法而改变项目的范围和内容,同时为强调自己的想法,发邮件常会抄送给公司主管领导,这样给我不小的压力,我应该如何改善()
A.加强与客户和市场部经理的沟通,就计划 B.先与市场部经理沟通,了解客户抱怨信息,了解真实情况后再与客户解释 C.让市场总经理了解我们的计划和更多的信息,避免他武断 D.向你部门经理和主管领导沟通说明,让他们知道这情况差进行决策 E.为了抓住后续市场机会,根据市场部经理的意见修改计划
答案
判断题
因为通常我们将构想阶段作为项目的第一阶段,因此项目的实际运行也是从构想阶段开始()
答案
单选题
一个子项目的失败可能影响整个项目,因此项目具有( )。
A.不确定性 B.整体性 C.目标性 D.非持续性
答案
单选题
建设项目()阶段对建设项目的投资控制有十分重要的意义。
A.工程设计 B.招标投标 C.实施准备 D.投产运营
答案
单选题
某公司在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及公司很多内部人员,因此项目经理打算制订一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步骤是( )
A.设计一份日程表,标记进行每种沟通的时间 B.分析所有项目干系人的信息需求 C.构建一个文档库并保存所有的项目文件 D.描述准备发布的信息
答案
判断题
机会成本在项目财务报表中没有任何体现,因此评价项目时无需考虑()
答案
单选题
职能经理在确保项目成功方面起到了关键作用。由于大多数项目在矩阵环境中运作,因此项目经理和职能经理间具有共享的职权。职能经理往往将重点放在()。
A.谁去完成任务 B.项目经理为什么需要资源 C.可供任务耗用的时间和资金有多少 D.为什么要完成这些任务
答案
单选题
某公司在计划实施一项用于公司内部的办公室自动化系统项目,由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员,因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步骤是(  )。
A.设计一份日程表,标记进行每种沟通的时间 B.分析所有项目干系人的信息需求 C.构建一个文档库并保存所有的项目文件 D.描述准备发布的信息
答案
判断题
由于市场竞争激烈,演出经纪人在确定经纪对象时,应首先将项目签订下来,把机会掌握在自己手中,同时开展几个项目( )。
答案
单选题
对某项目进行财务评价时,发现该项目净现值为零,则表明此项目()。
A.盈亏平衡 B.利润为零 C.盈利能力刚好达到行业的平均水平 D.盈利能力为行业的最低水平
答案
热门试题
一个好的创业项目至少应该是一个有市场机会的项目,以下()事件蕴含着较为理性的市场机会。 当成本由于工作范围的变更而增加时,此项目正经历() 对某项目进行财务评价时,发现该项目财务净现值为零,则表明此项目() 对建设项目进行详细可行性研究之后,此项目必须进行建设。 项目章程对项目经理的意义在于() 对特定项目机会研究的目的是(  )。 由于IT项目的复杂性,使得影响项目成本的因素很多。在这些因素中质量、进度和范围对项目成本影响的关联性非常强() 客户对我*公司提供的.正在使用的产品表达了不满,则我*公司在后续升级项目中基本没有机会了。 项目经理正在管理一个交付日期非常紧张的关键项目。由于某些团队成员位于其他国家/地区,因此项目经理希望确保明确定义角色、职责和工作日历。项目经理应该参考哪一个过程?() 市场机会是指对确定的经营业务领域或新产品项目的识别和确认() 设备项目修理的确认,应特别注意此项目对相连接或相关部件及精度项目的影响() 对特定项目机会研究的目的是进行( )。 企业原本计划在某一项目上投资,而此项目负责人发生了意外,项目被迫搁置,企业可能会错过这个投资机会,丧失发展良机是()。 此项目是集中供暖() 任何项目都会受到一定的条件约束,因此项目是在一定的约束条件下完成的任务() 大学生选择创业项目时,应重点寻找市场驱动型机会和技术驱动型机会。(? ?) 董事会:我们不应该再在甲项目上浪费资金了。实际上,此项目开始后,公司的市场占有率下降了。所以该项目是失败的。董事会的论述是基于下列哪项假设? 从项目的优势、劣势、机会和威胁角度,对项目风险进行分析与管理。 维修维护对项目来说至关重要并且() 可行性研究报告是()进行投资决策、报批项目和申请贷款的必备材料,因此项目可行性研究主要用于项目报批和贷款申请
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