单选题

黄山公司为一家生产企业,主要生产和销售甲产品,2018年销售该产品1000万件,单价8元,单位变动成本为5元,发生固定成本1800万元。销售净利率为10%,利润留存率为40%。已知敏感资产和敏感负债分别占销售收入的52%和14%。该公司市场部门预测2019年销售数量将增长20%,单价、变动成本率、固定成本不变。黄山公司有足够的生产能力,无须追加固定资产投资。为了满足明年的生产资金,企业欲采用如下方

A. 50%
B. 60%
C. 200%
D. 167%

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主观题
甲公司是一家生产家用电器的企业,其产品在
A.A省十分畅销,在 B.A省的市场份额达到一半以上。2011年12月,甲公司发现乙公司生产的家用电器产品正在逐步打入 C.A省。由于乙公司的产品质量好,价格合理,造成甲公司产品的市场份额连续下降,甲公司随即召开董事会商讨对策。甲公司的董事会上,通过了两项决议:一是与 D.A省销售商签订协议,约定销售商今后不得销售乙公司的产品;二是在近3个月,以低于成本的价格销售本公司产品,待重新占领市场后,再恢复原价。根据上述资料并结合相关法律规定,分析回答下列问题:(1)甲公司的产品在 E.A省是否具有市场支配地位?说明理由。(3分)(2)甲公司拟定的约定销售商不得销售乙公司产品的协议属于什么性质的协议?(3分)(3)如果不能提供正当理由,甲公司拟定的以低于成本的价格销售本公司产品的计划是否合法?说明理由。(4分)
答案
主观题
材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业,只生产
A.C轿车,相关资料如下:        资料一: B.C轿车年设计生产能力为60 000辆。2017年 C.C轿车销售量为50 000辆,销售单价为15万元/辆。公司全年固定成本总额为67 500万元,单位变动成本为11万元,以单价为基础的综合消费税税率为5%。2018年该公司将继续维持原有产能规模,且成本性态不变。        资料二:预计2018年 D.5万元价格购买500辆 E.C轿车。假设接受该订单不冲击原有市场。22【简答题】根据资料一和资料二,计算下列指标:①2018年目标税前利润;②2018年 F.C轿车的目标销售单价;③2018年目标销售单价与2017年单价相比的增长率。
答案
单选题
黄山公司为一家生产企业,主要生产和销售甲产品,2018年销售该产品1000万件,单价8元,单位变动成本为5元,发生固定成本1800万元。销售净利率为10%,利润留存率为40%。已知敏感资产和敏感负债分别占销售收入的52%和14%。该公司市场部门预测2019年销售数量将增长20%,单价、变动成本率、固定成本不变。黄山公司有足够的生产能力,无须追加固定资产投资。为了满足明年的生产资金,企业欲采用如下方
A.50% B.60% C.200% D.167%
答案
单选题
(2018年) 施工企业主要负责人对安全生产的责任包括( )。
A.工程项目实行总承包的,定期考核分包企业安全生产管理情况 B.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施 C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动 D.保证本单位安全生产投入的有效实施
答案
单选题
甲公司是国内一家IT企业,主要经营"A"品牌系列的电脑产品(PC)和外部设备等产品的研发、生产、销售、服务业务 。该公司决定收购另一家国际IT巨头的个人计算机业务部门 。这种收购属于()
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
【2018年真题】施工企业主要负责人对安全生产的责任括( )。
A.工程项目实行总承包的,定期考核分包企业安全生产管理情况 B.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施 C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动 D.保证本企业安全生产投入的有效实施
答案
单选题
(2018年真题)施工企业主要负责人对安全生产的责任包括(  )
A.工程项目实行总承包的,定期考核分包企业安全生产管理情况 B.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施 C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动 D.保证本单位安全生产投入的有效实施
答案
单选题
甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了提高企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为( )。
A.竞争性基准 B.一般基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准
答案
单选题
甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了增强企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为()。
A.竞争性基准 B.一般基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准
答案
主观题
甲公司是一家制造类企业,全年平均开工250天。为生产产品,全年需要购买
A.A材料250000件,该材料进货价格为150元/件,每次订货需支付运费。订单处理费等变动费用500元,材料年储存费率为10元/件。该公司 B.A材料满足经济订货基本模型各项前提条件。要求:(1) C.A材料的经济订货批量为( )。 D.3000件     E.4000件     F.5000件     G.6000件(2)全年订货次数为( )。 H.50次   I.40次   J.30次   K.20次(3)按经济订货批量采购 L.A材料的年存货相关总成本为( )。 M.45000元     N.50000元     O.55000元     P.60000元
答案
热门试题
甲公司是一家日用品生产企业。从财务控制的观点来看,该企业销售部应属于() 某生产大型及其设备的甲企业产品市场占有率达到80%,甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电,销路一直不好,甲企业规定凡购买甲企业设备,均须同时购买乙企业生产的小型家电一台,下列说法正确的是( )。 对于生产企业主导产品的调查分析包括() 企业主要负责人对本企业生产经营活动和安全生产工作有决策权。() 企业主要负责人对本企业生产经营活动和安全生产工作有决策权。() 甲公司是我国一家长期向 M国出口照明产品的企业。 2019年, M国对我国出口的照明产品大幅提高了关税。面对这种情况,甲公司在 M国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售照明产品。甲公司在 M国组建合资公司规避的风险有(  )。 甲公司是一家生产电子产品的企业,目前已经进入成熟期,公司领导层为了避免投资和经营风险,决定与一家日化企业合作,开发日化新产品,这时候甲公司可采用的组织结构类型有()。 甲企业是一家建筑施工企业,乙企业是一家服装生产加工企业,丙企业是一家存在重大危险源的化工生产企业,丁企业是一家办公软件销售与服务企业。甲、乙、丙、丁四家企业根据《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部令第2号》开展预案编制工作,关于生产经营单位应急预案编制的做法,错误的是(  )。 甲企业是一家建筑施工企业,乙企业是一家服装生产加工企业,丙企业是一家存在重大危险源的化工生产企业,丁企业是一家办公软件销售与服务企业。甲、乙、丙,丁四家企业根据《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部令第2号)开展预案编制工作。关于生产经营单位应急预案编制的做法,错误的是() 甲企业是一家建筑施工企业,乙企业是一家服装生产加工企业,丙企业是一家存在重大危险源的化工生产企业,丁企业是一家办公软件销售与服务企业。甲、乙、丙,丁四家企业根据《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部令第2号)开展预案编制工作。关于生产经营单位应急预案编制的做法,错误的是() 食品生产企业主要根据生产原料或产品的特性来决定设备的选取.一般的厂房装卸都是采用 甲公司是一家面包生产企业,长期与一家供应商合作。则该采购策略的缺点是(  )。 某生产大型机器设备的甲企业产品市场占有率达到80%,甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电,销路一直不好,甲企业规定凡购买甲企业设备,均须同时购买乙企业生产的小型家电一台,下列说法正确的是() 某生产大型机器设备的甲企业产品市场占有率达到80%,甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电,销路一直不好,甲企业规定凡购买甲企业设备,均须同时购买乙企业生产的小型家电一台,下列说法正确的有()。 某生产大型机器设备的甲企业产品市场占有率达到80%,甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电,销路一直不好,甲企业规定凡购买甲企业设备,均须同时购买乙企业生产的小型家电一台,下列说法正确的是() 同种产品的制造和销售通常不止一家企业。多家企业生产相同的产品,必然会采取各种措施争夺用户,从而形成()。 甲企业是一家生产企业,其所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业,则该货源策略属于()。 甲公司是一家药品生产企业。2018年,经公司管理层决定,收购一家现代化药材生产基地,以获得稳定的原料供应。同时为建立营销网络,通过银行借款收购了两家医药分销公司。根据以上信息,甲公司的并购类型属于( )。 甲企业主要从事洗衣机的生产和销售, 2019年9月发生下列购进业务,准予依法抵扣进项税额的有() 甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司,其母公司为X集团公司,甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力,2019年6月进行三次并购,要点如下:(1)收购乙公司。乙公司是X集团公司于2018年9月设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售钢铁。(2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业,丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。(3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司,丁公司与甲公
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