可以作为工程项目工作范围定义依据的不确定因素属于（）

下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是（　）。 下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。 恰当的工作范围（）对成功地实施工程项目非常关键 下列属于工程项目范围定义的成果是（） 下列各项不属于项目定义和项目目标论证工作范围的是( )。 监督工程项目的工作范围状态和管理范围基准变更的全部过程称为（　） 对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的()的不确定因素。 对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目()的不确定因素。 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目()的不确定因素。 风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响（）的不确定因素。 在工程项目进度管理中，工作定义基本依据是（） 风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素 工程项目的不确定性主要是由工程项目的（　　）造成的。 在识别和定义项目工作范围的各类文档中，对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。 （）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最复杂、最基础的管理内容 风险是指损失的不确定性，对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素 在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（ ）。 在工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括（　）。 建设工程项目质量的影响因素中，有可控因素，有不可控因素;这些因素对项目质量的影响存在不确定性，这就形成了建设工程项目的（） （ ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。