重点加强质量控制管理，推行准入、监造、到货（）管理，从供应商评估、驻场监造、出厂抽检或见证、交货抽检等方面把好电网装备的品质关

物资供应管理单位/部门及时跟踪供应商生产及运输情况，重点了解物资到货需求，组织做好供应商、和衔接工作（） 对供应商进行质量控制最有效的手段是选择合适的供应商。 供应商选择的质量控制的方法有（） 采购管理是指从物资设备的采购计划、供应商管理、招标、评标、定标的组织、实施、控制的全过程管理（） 对供应商进行质量控制最有效的手段是（） 供应商管理时，对供应商的选择、开发、控制是（）。 供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。 供应商质量管理策略 供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？ 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 供应商管理：质量，交期，价格，（）。 供应商质量管理策略有（） 供应商质量管理部审计后出具审计报告，并将审计存在问题反馈给供应商，供应商应在10日内制定整改计划交供应商质量管理部审核（） 仅考虑供应商的质量控制，策划阶段的主要工作有（） 承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及（）承包商和供应商的表现评价等方面对其进行管理，这一工作是当前各企业的薄弱环节，应重点加强。 根据下列材料，请回答{TSE}题企业长期从供应商采购某种商品，已知供应商在生产过程中对过程质量控制较为严格，生产相对比较稳定，根据企业对采购质量的要求进行如下分析。{TS}企业对采购质量控制的重点应该放在（） 合约控制是介于供应商正常交易管理模式和伙伴管理模式之间的供应商控制方法。( ) 合约控制是介于供应商正常交易管理模式和伙伴管理模式之间的供应商控制方法（） 供应商管理属于哪种控制类型（） 根据材料，回答下列各题。 企业从供应商处长期采购某零件，供应商的生产过程稳定，供货质量一直满足要求，在这种情况下对供应商的控制和产品的验收方面的工作有： 对供方质量控制和保证的重点应是（ ）。