在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织项管人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指定。该指令属于（　　）

项目总进度计划经项目经理审核后，（）天内报项目经理审批 项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前,项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段？（） 项目执行过程中，项目经理发现大部分团队成员不去参考每周项目更新的内容。项目经理应该怎么做？（） 项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（26）。 作为项目经理，在谈判过程中，你应当：（） 在项目执行过程中，项目经理得知一项法规变化将需要实施额外的技术控制。项目经理与团队一起执行了影响评估。项目经理下一步应该怎么做（） 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。 项目经理对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负（）。 在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明( )。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（　）。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。 项目经理在承担项目施工管理过程中，应履行的职责有（） 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（　　）。 在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤？（） 项目经理收到一项请求，在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包含在项目管理计划或进度计划中。项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做？（） 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。