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采用适时制(JIT)采购系统的公司经常经历:( )
单选题
采用适时制(JIT)采购系统的公司经常经历:( )
A. 持有成本增加
B. 供应商数目减少
C. 当到货时对验货的更大需求
D. 与供货商的计算机化订单输入系统相联系
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单选题
采用适时制(JIT)采购系统的公司经常经历:( )
A.持有成本增加 B.供应商数目减少 C.当到货时对验货的更大需求 D.与供货商的计算机化订单输入系统相联系
答案
单选题
采用实时制采购系统的公司经常经历:()
A.持有成本增加 B.供应商数目减少 C.当到货时对验货的更大需求 D.与供货商的计算机化订单输入系统相联系
答案
单选题
采用及时制采购系统的公司经常经历()
A.供应商数量的减少 B.持有成本的增加 C.供应商送货次数更少 D.更不需要与供应商的电脑订单录入系统进行连接
答案
主观题
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统可成功地减少存货总成本,那么()组合最可能发生
答案
单选题
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统,可成功地减少存货总成本,那么以下哪种成本变化组合最可能发生?()
A.采购成本增加,缺货成本降低; B.采购成本增加,质量成本降低; C.质量成本增加,订货成本降低; D.缺货成本增加,储存成本降低;
答案
单选题
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统可成功地减少存货总成本,那么以下哪种成本变化组合最可能发生()
A.购买成本,缺货成本 B.购买成本,质量成本 C.质量成本,订货成本 D.缺货成本,储存成本
答案
单选题
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货定单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统,可成功地减少存货总成本,那么以下哪种成本变化组合最可能发生?()
A.购买成本增加,缺货成本减少。 B.购买成本增加,质量成本减少。 C.质量成本增加,订货成本减少。 D.缺货成本增加,储存成本减少。
答案
单选题
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统可成功地减少存货总成本,那么以下哪种成本变化组合最可能发生?()
A.购买成本成本增加;缺货成本成本减少 B.购买成本成本增加;质量成本成本减少 C.质量成本成本增加;订货成本成本减少 D.缺货成本成本增加;储存成本成本减少
答案
单选题
与传统的物料需求计划系统相比较,适时制 (JIT)系统主要优点是()
A.生产运行最大化,以适应整个生产线 B.通过系统降低库存 C.增加系统中各个水平的安全库存 D.用“推动”代替“需求拉动”生产战略
答案
判断题
某公司推行适时制(JIT),对公司管理水平提出了更高的要求,因此该公司应采用宽松的流动资产投资策略。()
答案
热门试题
与传统的物料需求计划系统相比较,适时制 (JIT)系统主要优点是( )。
Presario公司最近安装了及时制JIT生产采购系统。如果 Presario的经验与其他公司类似, Presario 公司很可能:
某公司正在计划实施适时(JIT)存货管理系统。以下所有选项都是实施JIT预计可以得到的益处,除了()
某公司推行适时制(JIT),对公司管理水平提出了更高的要求,因此该公司应采用宽松的流动资产投资策略。(2017年卷Ⅱ) ( )
在准时制(JIT)生产模式下,()是JIT采购成功的钥匙
在准时制(JIT)生产模式下,()是JIT采购成本的保证
在准时制(JIT)生产模式下,()是JIT采购成功的基石。
在准时制(JIT)生产模式下,()是JIT采购成功的保证
使用适时制采购政策的公司一般会( )。
下列通常与适时生产(JIT)系统关联,除了
准时制采购又称JIT采购,是一种生产推动式采购。
()是采用适时制存货系统的优点。
Presario公司最近实行适时制生产并且购买了相应的系统。如果Presario公司的经历和其他的公司相似,那么Presario将有可能:
某公司推行适时管理系统(JIT),对公司管理水平提出了更高的要求,因此该公司应采用宽松的流动资产投资策略。(2017年卷Ⅱ)
以下()是采用适时制存货系统的优点。
在适时制管理系统中,降低采购费用的有效途径是()。
试述适时生产方式(JIT)对生产系统及其运行的要求
在准时制(JIT)模式下,如何进行采购流程计划
在准时制(JIT)模式下,如何进行采购流程规划?
在准时制(JIT)模式下,如何进行采购流程计划
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