（）是公司分包分供价差管理的主控部门

地市公司评价总分包括：管理体系（）分、技术体系（）分、执行体系（）分。 网省公司评价总分包括：管理体系（）分、技术体系（）分、执行体系（）分。 分供采购章的责任部门是（） 根据《商务管理手册》（合法），分供合同交底的主责部门为（） 地市公司评价可远程评价得分包括：管理体系（）分、技术体系（）分、执行体系（）分。 网省公司评价可远程评价得分包括：管理体系（）分、技术体系（）分、执行体系（）分。 为分供商招标主责部门，招标小组为分供商选择实施机构（） 公司（）是公司施工分包管理工作的归口管理部门，负责协作队伍的准入和年检、履约评价 由分包商采购的以下材料必须使用公司合格供方（） 公司下达项目策划书 ,项目部制定（），项目部进行阶段成本分析；及时对分包分供成本进行锁定，公司按规定进行审核 公司建立资源平台；（）负责分包、分供的择优选择、使用；项目部对采购过程监管，对结果进行有效的分析 分包单位自行采购的物资，必须在（ ）指定合格分供方范围内采购，进场经总包验收合格后，各种质量证明资料报总包物资管理部门备案。 分、子公司每年按季度进行基建工程分包管理督查，分包督查覆盖所辖范围内电力基建工程。督查内容包括（）分包作业组织、分包人员管理、分包现场监督等。 单一来源采购谈判中，土石方分包、垄断性或专利性分供、业主指定类分供议价结果，最终需要经审批后进入分供合同签订流程（） 公司《工程分包管理办法》规定，分包保修金结算由工程部门负责办理，由其出具证明后全额支付（） 关于月度分供商采购计划表，各经理部应于当月前向公司部门报送（） 地市公司级单位基建管理部门职责，管理范围内的分包安全管理信息，组织本单位管理范围内分包人员的实名制管理工作（） 分供方结算审核对于专业分包结算，按复审审减额的奖励（） 在对分供方管理中，主要应对的风险包括管理风险和分供方风险，下列描述中哪些属于“分供商风险”（） 建筑施工企业应对分包（供）单位检查和考核的内容应包括：分包供单位人员配置及履职情况，分包供单位违约、违章记录，（）等。