每个绩效维度上关键事件都按绩效水平进行排列，每个关键事件代表一种绩效水平，成为（）

简述关键绩效指标标准水平的种类，并说明为什么要对关键绩效指标标准水平进行有效控制。[2014年5月二级真题] （）最类似绩效考评中的关键事件法。 将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（　　）。 将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（）。 将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法是（） （　）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。 （）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。 定义绩效是进行绩效考评的基础，也是（）的关键 （　）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。 关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。 绩效考核中关键事件法的优点有（　）。 （）类似于绩效考评中的关键事件法。 （）类似于绩效考评中的关键事件法。 绩效考核中关键事件法的优点有（） 运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过的步骤为确定关键目标、实施目标、评价结果、进行反馈（） 绩效考核过程中，通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全维度考核，这种 方法是() A.、关键绩效指标法 情绪在各个维度上具有两极性，就是说情绪在每个维度上都存在两种对立的状态（） 绩效评价的关键事件法操作的核心是（） 如果经理使用关键事件作为绩效评估的方法，那么________。 在绩效考核的()中需要运用关键事件技术。