企业在采购前往往会先接触一些供应商，从而确定这些供应商是否能够提供企业需要的商品，要询问价格的详细信息、供货状况和可能的发货日期等情况。这时候涉及的单据为   (    )

当企业确定采购供应商时可以考虑以下（）策略 原材料采购中，供应商提早交货会增加企业的（）。 依据采购方与供应商的紧密程序，可将供应商分为（　）供应商 某企业认为，根据采购物资及其供应情况确定采购方式，并掌握有关供应商信誉.供货能力，是采购控制的重要内容。但由于是新成立的企业，对采购方式和供应商确定等采购控制尚缺少经验。 要求：(1)请为该企业设计可行的采购方式; (2)请为该企业设计供应商确定方式。   ()是指那些已经令采购企业满意地完成了试订单交货，从而比“被认可的供应商”更让企业信任的供应商。 在供应商按矩阵分类法分类的模块中，对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务，相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是（） 由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称作（）。 由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商，这种供应商选择方法称做（）。 根据《政府采购法》，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于3家的供应商参加谈判，最后从中确定成交供应商的采购方式是（）。 招标采购即是由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商。 招标采购即是由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商。 供应商认为采购商的采购业务对他们来说不是很重要，采购商认为该供应商对自己的采购业务也不是很重要，这样的供应商属于()的供应商。 供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要，而采购商认为该供应商对自己的采购业务很重要。这样的供应商属于（）供应商 公司的供应商、供应商的供应商，以及管理这些关系的流程是（） 由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做（）。 供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要，而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的。根据供应商分类模块法来划分，这种供应商属于（　）供应商。 供应商评价要研究这样一些问题,如 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务，而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。根据供应商分类模块法来划分，这种供应商属于（）供应商。 采购人必须按照评标报告中推荐的中标候选供应商顺序确定中标供应商，而不能无故选择非排名第一的候选供应商签订采购合同。（）