整个工程项目团队存在的价值中心是（）

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，是在项目（）阶段项目定义时确定的。 工程项目团队的发展过程正确的顺序是（　　） 工程项目团队的发展过程正确的顺序是() 国际工程承包合同的工程项目，( )是整个项目管理的核心。 在创建工程项目团队时，明确了团队目标后需要（）。 建设工程项目总概算是确定整个建设工程项目（　）所需的全部费用的文件。 WBS通过控制工程项目单元的（  ）目标，达到控制整个工程项目的目的。 工程项目团队的发展过程正确的顺序是(  ) 工程项目管理的中心任务是（）。 将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的的工程项目目标系统建立方法是()。 在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（　）。 在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（　）。 在工程项目成本管理中，按价值形式表示工程项目竣工率的算式是()。 配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是() 在工程项目解散阶段，项目团队将为自身的解散而准备。 在工程项目解散阶段，项目团队将为自身的解散而准备。（） 对工程项目团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用的方式有(  )。 对工程项目团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用的方式有() 在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。 在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。