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海尔的名牌战略 2003年1月,著名的英国《金融时报》发布了2002年全球最受尊敬企业名单,海尔雄居中国最受尊敬企业第一名。2003年,海尔品牌价值实现530亿元,蝉联中国第一品牌。2004年1月31日,世界五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓,中国海尔唯一入选,排在第95位。海尔能有今天的成就,与其领军人物张瑞敏最初的战略思路有直接关系。他一上任,发出的号令就是:“起跑创名牌,冲刺到名牌”。在20多年的经营实践中,张瑞敏带领海尔人兢兢业业,奋力拼搏,始终以“名牌战略”统领“多元化战略”、“全球化战略”等其他战略,正如海尔高层领导所言:“1984年到。t991年这段时间,如果我们不坚持名牌战略,我们就没有一个冰箱名牌,如果后来不搞多元化,不扩充产品,我们就不会形成一个家电名牌,进而成为一个中国名牌,如果到了1998年我们不全力实施国际化战略,那现在始终是个中国名牌,而不会是世界名牌。”在张瑞敏看来,海尔品牌的外延变化是这样的:冰箱名牌——家电名牌——中国名牌——世界名牌;内涵或者第一联想度的变化则是:质量高——服务好——个性化——速度快。 问题: (1)你如何评价海尔的“名牌战略”?