某地下工程，5月计划工程量为2500m³，预算单价为25元/m³；到5月底时已完成工程量为3000m³，实际单价为28元/m³。若运用赢得值法分析，正确的是（）。

某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3，实际单700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。 某地下工程，计划到11月份累计开挖土方2万m³，预算单价95元/m³，经确认，到11月份实际累计开挖土方2.5万m³，实际单价90元/m³，该工程此时的进度绩效指数为（）。 某地下工程，计划到5月份累计开挖土方1.2万m?，预算单价为90元/m?。经确认，到5月份实际累计开挖土方1万m?，实际单价为95元/m?，该工程此时的投资偏差为（）万元。 某地下工程，计划到5月份累计开挖土方1.2万m³，预算单价为90元/m³。经确认，到5月份实际累计开挖土方1万m³，实际单价为95元/m³，该工程此时的投资偏差为（）万元。 某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元／m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单价700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（  ）。 某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000M3，合同单价为90元/M3；3月份实际开挖土方量38000M3，实际单价为80元/M3，则至3月滴，该工程的进度偏差为()万元 某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3；3月份实际开发土方量38000m3，实际单价为80元/m3，则至3月底，工程的进度偏差为（）万元。 某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（　）元。 某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元 某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2 ，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（）元 某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（）元 某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（　）元。 工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。 工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。 某土方工程合同约定的某月计划工程量为3100m3，预算单价为16元/m3。到月底检查时，承包商实际完成工程量为3000m3，实际单价为18元/m3，则该工程的计划工作预算费用为（　　）元。 某土方工程合同约定的某月计划工程量3100m^{3，预算单价16元/m3。到月底检查时，承包商实际完成工程量3000m3，实际单价18元/m3，则该工程的计划工作预算费用是（）元。} 某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（　　）。 某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500，4月份完成450，合同单价均为600元/。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400，实际单价700元/。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（） 某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。 某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2。月末核定实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2。则该分项工程的已完工作预算费用(BCWP)是（）元。