公司规章制度建设年度计划下发()个工作日内，省公司级单位报公司总部备核单位规章制度建设年度计划，并向地市公司级单位通报单位规章制度建设计划。

由建设单位在项目一级进度计划下达后20个工作日内审批下达项目二级进度计划（） 规章制度的年度计划周期为1月1日——（），规章制度新建、修订应在此计划周期前完成签发、线上制度维护工作 业主项目部在项目建设一级进度计划审批下达后个工作日内，在基建管理信息系统中编制完成项目二级进度计划。由建设单位在项目一级进度计划下达后个工作日内审批下达项目二级进度计划（） 列入年度计划的项目，在集团（股份）公司年度科技计划下达后，集团（股份）公司级项目由负责与集团（股份）公司签订计划任务书（） 公司规章制度体系以公司规章制度为主体，以所属各级单位规章制度为补充()。 公司各单位（含分公司、控股子公司）负责根据业务需要拟订本单位归口管理规章制度编制计划，规章制度草案的调研、起草，并组织和修改工作（） 公司所属各单位根据内部业务运作需要制定的管理规范视为二级规章制度,二级规章内容制度不得与公司一级规章制度相冲突（） 在项目一级（里程碑）进度计划下达后15个工作日内编制完成项目二级进度计划，并由审批下达（） 分公司（公司）物资部在招标计划审批后（）工作日内编制招标文件。 公司级监察各相关单位指定的质控专员需在工作日内进行反馈和确认（） 年度计划下达后，建设单位到当地规划部门办理建设工程规划许可证，委托设计单位进行（） 地市公司检修分公司、县公司检修（建设）工区制定电缆检修年度计划并上报地市公司运检部，依据已批复的年度计划制定年度检修计划，并严格落实（） 分公司（公司）物资部在招标计划审批后2个工作日内编制招标文件 分公司（公司）物资部在招标计划审批后2个工作日内编制招标文件（） 地市公司级单位、县公司级单位每年组织两次对班组人员的安全规章制度、规程规范考试（） 地市公司级单位、县公司级单位每年至少组织两次对班组人员的安全规章制度、规程规范考试（） 公司主管部门与相关单位对接，拟定建议意见报公司领导决策，于每年一季度末下发文件公布各单位年度计划目标；每季度首月下发季度计划。 公司主管部门与相关单位对接，拟定建议意见报公司领导决策，于每年一季度末下发文件公布各单位年度计划目标；每季度首月下发季度计划（） 制度发布以后，营运部应当在（）个工作日内，将制度录入股份公司制度清单 列入项目后评价年度计划的项目单位，应当在年度计划下达后（）个月内，向国家发改委报送《项目自我总结评价报告》。